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De Powerexplosive a 10.000.000€ En Un Año | David Marchante

Sé exactamente cómo hacer mucha pasta sé exactamente cómo un proyecto y llevarlo a millones de euros y hacerlo y lo hemos hecho y es demostrable tuvo un punto de inflexión muy importante con 12 años y que he entendido más tarde lo importante que fue y es que me quedé sin

Amigos en el colegio fue muy doloroso e me dejaron de lado uno de los puntos más valiosos que me llevo de ello Es que a veces pasan cosas muy malas y solamente hace falta el tiempo para darte cuenta de que es lo mejor que te podía pasar desde un punto de vista

Económico el punto más bruto fue cuando monté mi centro entramiento en Madrid que terminé teniendo una deuda de prácticamente un millón de euros sin poder pagarla Estuve a punto de de dejarlo todo en realidad estoy agradecido y fue un punto de inflexión porque si no hubiera pasado eso quizá no

Hubiéramos empezado a hacer lanzamientos desde ahí Y quizá a día de hoy pues no estuvimos haciendo los lanzamientos más grandes desde España Cuánto dinero ganas Cuánto dinero gano te puedo decir que en lo que es el grupo hemos cerrado el año pasado con más de 10 [Música] millones bueno David Bienvenido al

Podcast es un increíble placer tenerte aquí tengo muchas ganas de esta charla vamos a hablar de un montón de cosas que estoy seguro de que le va a servir mucho a la audiencia bienvenido un placer enorme de verdad que me hace un montón de ilusión Te comentaba antes fuera de

Cámaras que te sigo desde prácticamente el principio un orgullo Comenta para quien no te conozca quién quién eres Y a qué te dedicas Pues soy David marchante Me considero un eterno aprendiz me encanta crecer aprender divulgar lo que lo que aprendo y lo que hacemos Y quizá

La gente me conoce porque empecé en el mundo del fitness en YouTube en 2013 y creamos un canal que adquir un montón de de visitas de tráfico desde el principio y ya con los años Pues fui descubriendo cuál era mi verdadera pasión lo que realmente me gustaba mucho más allá que

Que el fitness y era el sector empresarial entonces Bueno pues mucha gente me conoce por la parte del fitness algo que me sigue encantando obviamente pero quizá ya en los últimos años está estamos sobre todo enfocados en la parte empresarial eh en la diversificación empresarial y En formar a empresarios a

Que lo revienten con sus proyectos interesante mira en el podcast hemos tenido el placer de tener un montón de gente super interesante y algo que me he dado cuenta es que la infancia es algo que determina mucho luego En qué se convierte a la persona entonces me

Gustaría conocer al David marchante a la persona no tanto al empresario que también lo conoceremos a ver si me puedes contar un poco Cómo cómo es tu proceso hasta llegar a convertirte en quien eres a día de hoy creo que he tenido varios puntos de inflexión desde que era bastante pequeño

Y con el tiempo vas uniendo puntos hacia atrás y te vas dando cuenta de de cómo fueron de importantes Mira yo creo que uno de los puntos más importantes fue justamente cuando falleció mi abuelo yo tenía 8 años y mi abuelo muere muy joven porque tenía una enfermedad en el

Hígado y me hizo Quizá el mejor regalo que un abuelo le puede hacer a su hijo a su a su nieto en este caso y es regalarme su biblioteca mi abuelo le gustaba mucho el desarrollo personal eh la medicina tradicional tenía un montón de libros de Pues bueno libros que quizá

Un niño con 8 años no debería leer o o por lo menos no es lo habitual y me hizo Ese regalo para mí eso fue un punto de inflexión porque Claro en medio de la emoción de que justamente mi abuelo falleciera adquirí uno de los hábitos más importantes que un niño puede

Adquirir y es leer leer mucho y libros interesantes eso fue un click superimportante siempre fui una persona que realmente Considero que fui muy autoexigente quizá por una autoexigencia propia quizá por el entorno familiar que también fueron muy exigentes conmigo y siempre tuve como una mentalidad muy marcada de

Intentar mejorar intentar ser el mejor y hasta un punto incluso absurdo No yo recuerdo por ejemplo cuando era pequeño que yo me pasaba llorando los exámenes del del colegio por esa autoexigencia no que tenía por un punto interno y por otro punto externo también por por la parte familiar esta parte familiar sí

Que es verdad que me hizo sufrir mucho Honestamente Cuando era pequeño porque no sabía gestionar est autoexigencia pero con el tiempo Solamente puedo estar agradecido porque estos valores que me inculcaron pues al final me llevaron en cierta parte hasta hasta el punto en el que estamos y lo pude aplicar y por Por

Qué crees que tus padres o tu familia en general te te exigía tanto o o eras tú que te auto exigí creo que es una mezcla creo que de por sí tengo una tendencia la autoexigencia O mejor dicho tenía ahora no tanto lo he ido trabajando y en

Cierta parte también pues la educación que han recibido era otra época y al final pues aunque intentas siempre mejorar la educación que trasladas a tus hijos generación tras generación no podemos evitar estar totalmente influenciados por el contexto en el que vivimos la educación que hemos recibido

Y al final un poco trasladas Esa esa parte y cuáles diras que son los valores que te ha trasladado tu familia que a día de hoy como adulto y como persona exitosa dices vale Esto me ha servido Mira yo te diría que a nivel familiar aprendo dos cosas uno valores

Personales y profesionales que me hacen a día de hoy eh ser quien soy y por otro lado valores que he aprendido a cómo no quería ser valores Como por ejemplo el afán de aprender el afán de crecer el afán de ser un número uno eh me han

Ayudado mucho a lo largo de mi vida también me han hecho sufrir porque al final es una carrera que nunca termina y que tienes que aprender a gestionar pero algo con lo que con lo que he aprendido mucho y me servido un montón valores como la resiliencia valores como la

Gestión de la frustración yo creo que mis padres han sido mis grandes mentores en cuanto a la gestión emocional creo que me han enseñado Como nadie a saber realmente ser resiliente saber realmente soportar la frustración saber realmente gestionar momentos de emoción en picos de alta tensión eso para mí ha sido de

Lo más valioso que me he llevado sin ninguna duda y también cosas de cómo no quiero ser como por ejemplo el identificar el no actuar desde el miedo y hacer las cosas más desde el amor el no actuar desde la escasez Y tratar de hacer las cosas con más abundancia cosas

Que pues evidentemente cuando vienes de un contexto familiar diferente pues eh A veces toca ser la persona que rompe con esos con esos patrones y Y en este contexto familiar con todos estos valores que sin duda son muy poderosos Cómo cómo pasa ese chico con estos valores muy exigente a decir vale quiero

Ser empresario quiero emprender yo creo que no ha sido una decisión sino que es algo que me ido encontrando cuando yo empiezo en YouTube en 2013 Yo realmente no tenía intención ni de ser emprendedor ni de ser empresario ni nada de eso de hecho realmente en internet no había

Prácticamente nada al respecto al menos en habla hispana no había gran cosa de la que tirar o en la que fijarte en ese sentido cuando yo empiezo en YouTube pu había grandes productores de contenido de videojuegos de Gamers per pero no había en realidad emprendedores como tal compartiendo información ni mucho menos

Yo empiezo en YouTube Porque yo empiezo a tener un sentimiento superfuerte de que realmente Tenía algo bueno que aportar de que llevaba mucho tiempo formándome en la parte de deporte en la parte de ejercicio físico y era como la gente en clase en la universidad me pregunta al respecto

Sobre ejercicio para los exámenes sabía que tenía algo bueno que aportar y fue más una sensación de creo que tengo que aportarlo con el tiempo evidentemente vas conociendo las personas adecuadas vas dando con contextos con personas vas descubriendo y te vas dando cuenta de que realmente lo que a ti te apasiona o

Lo que te mueve ya no solamente la parte de deporte sino una parte más de de emprendimiento de hacer proyectos de hacerlos crecer de ejecutarlos Y eso al final tiene un hombre que es ser empresario Claro porque tú al final eh entiendo que estudiaste cientas del deporte eh Te empiezas a formar aprendes

Muchas cosas y decides empezar a divulgar ese contenido en en YouTube entiendo viendo que habían igual youtubers americanos hablando de fitness Y eso es lo que te hace empezar en en en YouTube luego también una cosa que he visto que en el sector del fitness hay mucha gente que son son empresarios no

No sé por qué ocurre esto igual porque es un Nicho muy rentable porque es un Nicho que que al final una persona que que se dedica el fitness es disciplinada entiende eh la organización entiende negocios entonces como que hay muchos influencers creadores de contenidos de fitness que han abierto sus centros como

Dijiste tú que tienen su infoproducto su sus planes de alimentación Por qué crees que que ocurre esto creo que hay una vinculación muy potente entre los valores que te aporta el deporte en general Más aún el deporte cuando te lo tomas en serio y más aún el deporte de

Alto rendimiento con los valores de la empresa valores Como por ejemplo el trabajo en equipo valores Como por ejemplo el foco la disciplina la consecución de resultados la gestión de la frustración la tensión la gestión psicológica eh todo eso son valores que evidentemente vincula muy fuertemente el

Que una persona que se dedica al deporte de una forma un poco seria después tenga más facilidad para enfocarse en su emprendimiento para gestionar la frustración en su emprendimiento para ser paciente con los tiempos de su emprendimiento etcétera entonces creo realmente que normalmente la gente que se ha dedicado al deporte Incluso el

Deporte a nivel profesional después tienen mejor tendencia a gestionar mejor sus empresas y a convertirse en mejores empresarios emprendedor se nace o se hace yo creo que se nace en un contexto a nivel epigenético es decir tú naces en un sitio y y el sitio en el que naces

Determina muchísimo no es lo mismo nacer en una familia con capacidad económica a no Una familia con creencias negativas respecto a la empresa o respecto al emprendimiento o no un entorno positivo un entorno que potencia tu autoestima un entorno en el que te quieren o no una familia desestructurada o no es decir

Realmente el dónde naces creo que determina muchísimo porque son demasiados factores que influyen hay algo por ejemplo que no se tiene en cuenta y es claro es que no somos conscientes de que realmente el que tengas éxito en un emprendimiento en un futuro depende desde la base de Dónde

Naciste Es decir de cómo gestione tus frustraciones cuando tuviste un error o un fracaso tu entorno Qué hizo con ello te tiró hacia abajo te dijo Ves lo sabía o o te animó con ello todo esto al final son cosas que a nivel psicológico va marcando tu autoestima y que después

Refuerza el que tome mejores decisiones o má arriesgadas o no marca un montón entonces creo que el punto en el que naces afecta muchísimo y después creo también que hay un conjunto de habilidades que para mí son super importantes antes y que si las trabajas potencia muchísimo tu probabilidad de

Conseguir éxito emprendiendo habilidades a las que normalmente no se les Presta atención y que además muchas veces están vinculadas con el deporte habilidades Como por ejemplo la comunicación capacidad de vender leer el mercado e conocimiento estratégico gestión de equipo liderazgo gestión empresarial gestión emocional eh gestión ante situaciones de estrés marketing digital

Publicidad online todo eso son cosas que se aprendes evidentemente reducen muchísimo tu posibilidad de fracaso incluso mucho más que otras cosas por ejemplo muchas veces eh estamos pendientes de la estrategia de moda ahora es el vsl vide corto pueden ser los infoproductos puede ser Okay si todo

Eso está genial yo la creencia que tengo es que realmente todo puede funcionar muy bien si hay una base por detrás que se ha trabajado si tú tienes un muy buen infoproducto un muy buen programa tienes un muy buen centro de entrenamiento tienes lo que sea pero detrás no hay una

Persona capaz de soportar ese éxito a nivel de comunicación a nivel de que cuando hagas un anuncio enganche a nivel de carisma a nivel de estrategia global no va a funcionar entonces creo que es más de de la cuestión de habilidades que simplemente el Qué haces con con con ese

Producto o lo que sea Sí yo creo que emprendedor se nace y se hace porque al final es eh obviamente hay toda una parte de de de formación que comentabas de de de tener estos hábitos estas habilidades que son fundamentales luego también está esa parte de Oye una

Persona que nace con más creatividad una persona que nace con más eh que puede soportar mejor los problemas que también hay como ese mix pero sin duda la clave es fusionar las dos y no Simplemente pues tener una si tienes una si es muy creativo pero luego no no pones el

Trabajo no seide nada al igual que si pones mucho trabajo pero no encuentras cuál es tu habilidad con la cual Has nacido que todo el mundo tenemos alguna probablemente el que tenga la habilidad pues te pueda superar Lu también te quería preguntar porque desde fuera se te ve con una persona estás fuerte

Tienes dinero tienes reconocimiento en el sector Qué es el éxito para para ti ya lo has alcanzado te queda fíjate yo creo que el éxito sería una combinación de diferentes puntos Sería para mí por lo menos lo que me hace estar feliz y conectado y coherente

Mi día a día levantarme cada mañana y saber que estoy haciendo lo que tengo que hacer que estoy en el sitio adecuado que hay una coherencia respecto a que voy a hacer lo que me apetece sentir que aprendo cada día sentir que crecemos sentir que contribuyo con aquello que

Que estamos haciendo Y te digo esto porque ha habido muchas etapas en mi vida en las que he ganado mucho dinero pero no he sentido que aportaba la sociedad con ello y no he estado Feliz o etapas en las que he ganado mucho dinero o he aportado y no he sentido un

Crecimiento y no he estado Feliz para mí aprender a diario crecer a diario contribuir con lo que aprendemos sentirme coherente es superimportante y a día de hoy te diría que aparte de esto es sentirme libre creo que para mí uno de los valores más importantes es la Libertad Libertad en todos los sentidos

Libertad geográfica es decir tener la posibilidad de ir y estar donde quiera aunque no lo necesite libertad económica tener la libertad absoluta de poder retirarme y vivir toda mi vida con lo que ya hemos generado aunque no necesite retirarme libertad emocional en el sentido de tener la capacidad para

Gestionar lo que ocurra para sentirme coherente con ello y Y ser libre en general fíjate hay un concepto que no se tiene en cuenta y es que a priori parece que todos somos libres pero sin embargo hay dos tipos de libertades libertad negativa y Libertad positiva para mí Lo

Importante es ser libre positivamente no negativamente Y tú eres libre negativamente en la medida en la que puedes hacer lo que quieras pero no puedes en realidad supuestamente puedes pero no puedes porque no tienes el dinero porque no tienes el conocimiento porque no tienes los recursos no tienes

Los contactos eso es una libertad Aparentemente completa pero es negativa y lo contrar la libertad positiva Creo que eres libre positivamente y la media en la que puedes hacer lo que quieras y además tienes los conocimientos los recursos los contactos y todo para ser libre en serio para mí un concepto de

Felicidad o de éxito es justamente acercarme a esta libertad positiva no sin duda para mí también la libertad es uno de mis valores fundamentales lo que tú decías tanto mi libertad de poder dedicarme a lo que yo quiero lo que a mí me apasiona proyectos también la

Libertad de poderle dar a mis padres la posibilidad de que estén tranquilos que se puedan retirar que puedan hacer lo que quieran y luego también que ya hablaremos de familia la libertad de poderle dar a mi futura familia eh posibilidades que mando a mis padres de

Oye quieres dedicarte a lo que sea que lo puedan hacer sin ser sin ser juzgados eh quieren ser Eh bueno dedicarse a lo que sean que que lo puedan hacer entonces hablando de éxito tú consideras que ya has llegado a ese éxito o o o tienes un siguiente paso creo que somos

Profundamente exitosos creo que ya he conseguido mucho más de lo que nunca en mi vida Me hubiera imaginado me siento plenamente coherente y feliz y con ganas de ver qué más nos dep para la vida y aprender y crecer y continuar por este camino no tengo una ambición desmedida

De quiero más de todo esto estoy perfecto como estoy pero con ganas no como esa como ese niño que va al parque a jugar por primera vez y tiene todo por descubrir y vamos a ver qu qué viene crees que estas ganas de conseguir más cosas ganar más dinero viene por parte

De una inseguridad de querer demostrar al mundo algo bueno cada uno tiene sus motivos pero en cierta parte puede ser que sí creo que una cosa es el afán de crecimiento y que realmente hagas las cosas es porque te apasiona y porque te sientes coherente con ello y otra cosa

Es validarte con las cosas que consigues y creo que es un poco la tendencia que últimamente está ocurriendo creo que en el momento en el que tú decides ir a por más simplemente por la validación social de que estás consiguiendo más realmente eres un esclavo no eres libre que es

Justamente lo que estamos compartiendo antes eres un esclavo de las expectativas de los demás eres un esclavo de los apegos que has quedado a nivel material eres un esclavo de todo esto con lo que al final te estás validando para tener un estatus una posición creo que para mí Lo importante es

Tener todo lo que hubieras querido y no necesitarlo y no necesitar mostrárselo a los demás y a nivel éxito cuál dirías que es tu propósito por qué sigues eh haciendo todo lo que haces Yo te diría que me mueve el aprendizaje es decir a mí me me me mueve cada mañana el pensar

Que todo lo que hago me está haciendo mejor que todo lo que hago hace mejor a mi entorno y sobre todo lo que más me mueve es la sensación de que estamos AC cortándole un montón de camino un montón de empresarios y emprendedores y ahorrándole hostias por las que yo tuve

Que pasar Es decir hay muchas veces que cuando por ejemplo en mis formaciones o o en eventos comparto ciertas cosas y la sensación que tengo es Ojalá yo hubiera sabido esto sé que hay mucha gente queismo no está en el punto de escucharlo pero ojalá cuando les pase se

Acuerden es esa sensación de contribución para mí es superfuerte también con con respecto al éxito hablamos mucho de eh dinero hacerse rico Qué qué es lo que consideras tú ser rico Mira para mí uno de mis principales mentores y de las personas que más me aportó en mi vida a nivel empresarial

Fue conocer a Pablo motos tuve la suerte de abrir el canal de YouTube y poco tiempo después él me contactó y le empecé a entrenar entonces he tenido la suerte de de estar mucho tiempo con él prácticamente todos los días durante muchos años y aprender de verdad de cómo

Es un empresario de verdad oa tú Perdón que te corte tú consigues ir al Hormiguero porque antes ya lo conocías de por ser su entrenador sin duda se puedo decir que fui su entrenador yo puedo decir y asegurar que él fue mi mentor de vida

Y una de las cosas que que me dijo Pablo no me acuerdo en qué qué época era A lo mejor un 2017 o por ahí ya habíamos facturado más de un millón de euros en ese mismo año y él me cogió me miró Y me dijo déjate de gilipolleces en el

Momento en el que eres capaz de ir con todos tus amigos y pagar la cena sin mirar la cuenta y eres rico el resto sobra y dije es como que a veces estás pensando no en un millón y dos y tres y tal dices en el momento en el que

Puedes pagar una cuenta y no que no te preocupe la cifra que aparece creo que ya eres rico no muy muy muy muy de acuerdo Yo creo que el hecho de la riqueza no es tanto conseguir a un un objetivo económico específico sino qué es lo que puedes hacer con ese dinero

Que tienes y luego también está la la riqueza de dinero y luego también de tiempo porque tú puedes ser muy rico económicamente pero luego estar atado a lo que decíamos la la libertad mala que que hablabas Estoy totalmente de acuerdo porque si te fijas hay gente que vivimos

En una sociedad en la que todo el mundo es libre pero a la vez no lo es porque estás obligado a tener que trabajar para pagar al que estás en lo que se conoce la rat Race eres libre pero igual no te puedes ir a Los Ángeles porque no tienes

Elo suficiente entonces eres libre pero no pero no al 100% luego también hablando de de dinero tú hace ya años que que te que te podrías haber jubilado sigues trabajando lo haces por ese impacto de Oye impactar a la gente o por qué continúas lo hago porque es muy

Divertido porque me hace mejor porque mejora mi entorno y porque me permite estar activo disfrutar y aportar a la sociedad con lo que hacemos Es un mix de cosas pero sí y a día de hoy Estás al 100% en en negocios ya el canal de fitness entiendo que que ya no subes

Contenido o sigues subiendo alguna cosa seguimos subiendo alguna cosa sobre todo en instagram en YouTube ya no tanto pero mi foco principal está en la parte de de empresa negocio Vale y dentro de de esa parte de de empresa cuál es tu foco principal dentro de ese subnicho Por así

Decirlo mi mi foco principal está en el instituto de Rendo empresarial que tenemos tenemos un instituto donde formamos a empresarios para mí esa parte es como hay he encontrado mi propósito en la vida realmente donde estoy 100% alineado 100% coherente donde estoy tremendamente feliz y diría también en

La parte de agencia o sea tenemos muchas empresas somos un grupo empresarial muchas de ellas están delegadas y funcionan por su cuenta pero mi foco principal estaría en el producto propio que a final es nuestro instituto de empresa donde formamos a empresarios y emprendedores y en la parte de agencia

Donde ayudamos a que otras personas que tienen pues otros programas otros productos otras empresas puedan escalar tenemos todo el tiempo del mundo a ver si me puedes explicar por entenderlo bien todos esos negocios que hay dentro de de la parte empresarial o sea entiendo la parte de formación que entraremos emprendedores empresarios

Agencia y aparte de eso que realmente somos un grupo mucho más grande que todo esto hemos ido construyendo a medida que hemos ido necesitando Entonces te pongo un poquito en contexto cuando yo empiezo en YouTube pues al principio eh empiezas a editar tus vídeos a grabarlos tú a

Pensarlos tú y poco a poco te vas dando cuenta de que no tiene sentido de que te hace falta alguien que te pueda echar una mano en un principio Pues contactas un pequeño freelance que te va ayudando poco a poco hay más recursos lo contratas poco a poco y más recursos te

Das cuenta de que esa persona es muy válida porque ha aprendido contigo eh en este momento pues por ejemplo lo que yo he hecho muchas veces es montamos una empresa en conjunto con esta persona para poder tener pues una agencia aparte de producción de vídeo donde pueden caer

Empleados que directamente dirige a esta persona puedo dar servicio a lo que yo necesito y además abrir el foco y trabajar con esas empresas esto por ejemplo lo hicimos desde el principio cuando empezamos en YouTube ya empezamos a hacer anuncios producciones y contenido para grandes empresas del sector del fitness de la suplementación

Y de otros sectores anuncios serán anuncios contenido en redes sociales vídeos en YouTube producciones etcétera vale Y aquí mi duda también por por entenderlo que parece muy interesante si tú por ejemplo tienes un editor que es super bueno y está al 100% contigo si tú le ofreces esta oportunidad que que está

Guay no te daba miedo el decir vale Pero entonces este editor que es super bueno ya no va a tener tiempo se va a convertir en un empresario como Cómo gestionas eso es que creo que justamente la la clave para escalar está en formar líderes es decir en asumir que las

Personas que tienes al lado deben tomar la iniciativa deben convertirse en líderes y deben formar al resto de personas que terminan contratando entonces justamente el proceso de crecimiento es desapegarse no apegarse Muchas veces pensamos justamente en me apego a que esta persona es la buena y

La quiero para mi podcast o la quiero para mi canal y el proceso de crecimiento es desapegarme que vuele intentar atraer desde un punto de vista legal para que esa empresa sea en conjunto y no huele por su cuenta evidentemente porque tú has invertido los recursos en formarla pero si esa

Persona adquiere las dotes de empresario las does de emprendedor como para liderar ese equipo realmente vas a poder tener en un futuro 10 15 o 20 personas más formadas incluso que él más especializadas para hacer ese vídeo que tú necesitas entonces creo que esa parte es importante muy muy muy interesante

Esto entonces cómo lo haces es que te asocias e un porcentaje igual 50 50 y y esa persona es el la líder de de la empresa ceo qui gestiona todo y tu trabajo ha sido formar esta persona y luego entiendo que también llevar clientes y esto ha sido uno de los modelos que

Hemos seguido es decir por ejemplo pues a nivel de vídeo ha sido esta parte otro por ejemplo de los modelos más fuertes que tenemos a nivel económico después si queréis hablamos de números es la agencia tenemos una agencia estamos especializados en lanzamientos Gracias Siri Disculpa En este caso por ejemplo a

Nivel de agencia pues ocurrió igual empezamos a hacer lanzamientos grandes en 20162017 han pasado muchos años muchos lanzamientos cientos y no ya miles de lanzamientos noces llega un punto en el que dices vale tenemos muy claro cómo lanzar tenemos muy claro cómo hacerlo por qué no hacemos un proyecto

Aparte que no sea únicamente mi equipo de marketing interno a nivel de fitness Y empezamos a lanzar otros productores Y desde ahí vamos profesionalizando hasta que llega un punto en el que es una entidad propia con un equipo propio de muchas personas y nos permite no solamente lanzar mis productos sino

Hacer verticales para tener equipos propios que lanzan diferentes productos después eso ha sido otro modelo igual por ejemplo a nivel fiscal llegó un momento en el que lo que estamos pagando a nivel de gestoría a nivel de de era una locura claro más empresas más empleados Entonces hubo un momento en el

Que dije vale Necesito un equipo interno muy fuerte para poder llevar realmente toda esta parte de de gestoría números facturas etcétera pues qué es lo que hacemos o me gasto Una pasta en cont una gestoría ap parte o monto mi equipo de gestoría en lugar de montar mi equipo

Interno Únicamente con un departamento montamos una empresa para darme servicio a mí con todo lo que necesito y al resto de emprendedores empresarios que como están en nuestro instituto necesitan necesitarán cierta parte esto que ofrecemos entonces de esta forma hemos ido construyendo Pues todo un holding en un grupo donde estamos muy

Diversificados no solamente lo que es el sector digital estamos en el sector construcción es decir tenemos una constructora estamos invirtiendo En remodelar edificios en construir edificios hemos montado platos de televisión de producción a grandes productores final todo va de la mano no O sea el tema de los plató al final info

Productores negocio online es una necesidad de de de la audiencia que te sigue o de al final el Nicho al que atacas y luego también entiendo que lo de la construcción es Oye la gente que gana dinero en el sector quiere invertirlo que muchas veces es muy

Curioso que está la gente más online más digital más de negocios online youtubers tal al final lo que quieren es invertir en algo super tradicional como es la la piedra sabes que tienen un trabajo totalmente distinto pero luego quieren algo totalmente tradicional tal cual entiendo que que ofrecéis eso no sobre

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Todo es lo mismo contado por nosotros es decir antes de dar un paso y hacerlo a los demás es porque lo necesito Yo tengo un plato de televisión y Eh evidentemente pues lo que hicimos fue hacerlo con nuestra constructora entendimos el knowhow de cómo tiene que

Ser un buen plató para un productor que hace lanzamientos y después lo hemos montado a otras personas que hacen grandes lanzamientos por qué hicimos la constructora por dos motivos uno y fuos una oportunidad de inversión es decir la persona que monta mi centro en Madrid Tengo un problema grandísimo termino

Debiendo un millón de euros en 2017 hay una persona muy concreta que se llama ruben que me saca del Hoyo eh hace lo que hace falta para sacarme del Hoyo esta persona más adelante Eh me llama un día estoy super quemado de la constructora en la que trabajo no puedo

Más voy a montarlo por mi cuenta pero no tengo dinero invertirías y dije tú me sacaste de este problema confío plenamente en ti 100% invierto en comprar la nave en la que tenemos pues toda la parte de la de la constructora invierto a nivel evidentemente cuando

Empiezas en en en un modelo como es la construcción los infoproductores tenemos algo muy bueno Y es que a nivel de crédito bancario somos un a+ Plus es decir somos un tenemos un ratio un score buenísimo entonces para apalancarnos en obras grandes una empresa tan saneada como una empresa que tiene tanto margen

De beneficio es es un buen punto de entrada sobreo margen de beneficio que no tiene deudas no que no necesita financiación para funcionar Entonces por qué montamos la constructora Por un lado porque necesitamos esta parte tanto en la construcción de cómo pueden ser los platós como en la construcción de

Inmuebles si este año planteamos comprar 12 inmuebles son 12 inmuebles que requieren obras acondicionamientos que puedo subcontratar pero no me fiaría de la persona con la que subcontrato de esta forma lo subcontrato tenemos una empresa con una persona de plena confianza donde yo soy un socio con gran

Parte de las participaciones de la misma empresa entonces hemos ido montando todo este entramado para darnos soporte y servicio en una estructura muy sólida y a la vez ir abriendo este abanico hacia otras personas que lo pueden necesitar porque al final con el impacto Que generamos terminamos llegando a esa

Gente y cómo consigues gestionar tantas cosas teniendo buenos líderes entiendo pero aún así algo te llegará no todos los días de de todo mira es curioso pero en los últimos años Si algo he aprendido es que es mucho más fácil gestionar un equipo de más de 100 personas

Actualmente somos más de 100 No sé exactamente cuántas pero mejor 110 o algo así es más fácil gestionar un equipo de 110 personas que un equipo de 15 porque cuando tienes un equipo de 15 todo pasa por ti la vertical principal eres tú Tú tienes que hablar con cada

Líder de cada área tú tienes que ser quien supervisa t tienes que ser quien hace todo tienes que ser quien corrige todo te llega a ti pero claro cuando ya sois más de 100 personas incluso cuando ya sois 1000 entiendo que será más fácil 1000 que 100 por lo que puedo observar y

La tendencia que llevamos ya todo cambia por qué Porque cuando cuando llegas un equipo de 100 personas es únicamente por un hecho y es has pasado el tiempo suficiente en un mercado y te has mantenido es decir si no pasa el tiempo suficiente es imposible llegar a 100 personas porque no puedes contratarlas

Sin mantenerte entonces Cuanto más tiempo pasas en un mercado más sólido es todo lo que haces Porque hay mucha rotación Hay personas que no son tan válidas y se van los buenos se están quedando entonces Cuanto más tiempo pasa más fácil es que haya gente muy buena

Dentro de esta gente muy buena también hay gente que es de tu máxima confianza y dentro de esta gente de máxima confianza hay mucha gente que puede ser o puede llegar a ser líder Cuál es la conclusión que cuando somos c y pico personas yo hablo con dos personas o con

Máximo tres Cuando somos 15 yo hablo con 15 Es decir implica menos de El o sea es un 10% del trabajo o menos es interesante y si te parece vamos a hablar un poco de equipo y luego volvemos a a a todo el tema de empresas

Porque es algo que a mí me interesa mucho que este año he ampliado llevo ya años con equipo pero este año lo he profesional I ad mucho más somos 10 personas en el equipo y yo lo que hago para contratar personas es que me fijo en tres cosas lo primero que sea gente

Honesta para mí super importante todo el tema mentiras no va conmigo gente responsable yo al final por el contenido que hago predico Pues un tipo de de vida de poder trabajar desde casa poder emprender poder dedicarte a lo que te gusta poder ser libre que hablamos de la

Libertad entonces me veo con la obligación también de dárselo a mi equipo Entonces ellos son libres de trabajar donde quieran cuando quieran pero por eso pido responsabilidad super importante y que sean los mejores en en lo suyo o que trabajen para hacer el mejor trabajo posible pero también estás

Ap parte de Oye es complicado gestionar un equipo e tengo líderes también pero tengo esa sensación también de de que tengo que estar en Prácticamente todo además al dedicarme la creación de contenido es algo muy creativo es algo muy personal entonces hay cosas que veo imposible delegar al 100% Como por

Ejemplo eh con el proceso de miniaturas yo para una miniatura un vídeo igual hago 15 o 20 miniaturas pero el que decide cuál me quedo soy yo entonces creo que hay cosas que son indelegables tú cómo cómo has gestionado esas cosas que igual sentías que son indelegables y

Luego no lo Son creo que con el tiempo entiendes que hay muchas formas de hacer las cosas muy bien Hay muchas formas de hacer las cosas muy mal y hay muchas cosas de hacerlas forma regular y el hacerlo muy bien muy mal o regular no tiene que ver con cómo las harías tú

Entonces creo que tenemos interiorizado que la mejor forma de hacer las cosas es como tú las harías cuando realmente hay todo un abanico donde te vas dando cuenta de que Pues quizá hay otras maneras de hacerlo lo que hace falta es tiempo o sea creo que principalmente lo

Que mata la creación de un equipo y justamente esto es que no se deja el tiempo suficiente Cuanto más tiempo pasas en un mercado más fácil es que todo lo que haces sea mucho más Sólido y tú hagas menos falta vas a encontrar con el

Tiempo a la persona que es que tiene una intuición increíble para encontrar la miniatura vas a encontrar con el tiempo a la persona que hace mejores lanzamientos que tú vas a encontrar con el tiempo a cada una de estas personas que son mucho mejores que tú en un área

Concreta qué es lo que ocurre Que vuelvo al punto anterior a la analogía que poníamos cuando eres 5 10 15 personas los perfiles que contratas son perfiles muy generalistas es decir son perfiles en los que te basas en su actitud son perfiles en los que se basa te basas en

Que sean buena gente son perfiles en los que te basas que eh empujen contigo hacia adelante pero son personas que no solamente hacen miniaturas sino que hacen muchas más seras dentro de la empresa cuando más avances en tu proyecto y más personas sois cada vez tienes más perfiles mucho más

Especialistas el mejor miniaturero de España el la mejor persona en lanzamientos la mejor persona creativa y solamente hace eso esa parte creativa Entonces cuando tú das con esos perfiles no tiene sentido que tú seas la persona que hace las miniaturas o que tú seas la persona creativa porque hay una persona

O dos o las que sea que son mucho mejores que tú pero esto al principio es muy contraintuitivo porque hace falta contratar a personas mucho más generalistas para sacar un trabajo Mucho más amplio Hacia dónde creo que va todo esto sin duda a la profesionalización todo esto va a que con el tiempo

Suficiente todos tenemos que ir a un mercado mucho más profesionalizado donde pasemos de ser generalistas y cutres a cada vez cosas mucho más sofisticadas y mucho más hiladas y con respecto al equipo hablabas de más de 100 personas no te genera estrés agobio la cantidad

De gastos fijos te lo digo yo que es algo que cuando más tiempo pasa volvemos al tiempo Te acostumbras y no está ahí pero al final son decenas de miles de euros en tu caso pues centenares de miles de euros probablemente todos los meses para de de gastos fijos y también

Entra la responsabilidad es tu responsabilidad como empresario que todo vaya bien porque la gente que está bajo tu cargo pues va a recibir el dinero porque ha confiado en ti y les vas a tener que pagar sí o sí cómo gestionas ese ese estrés o esa responsabilidad al

Principio mal al principio mal hubo una temporada en la que yo lo que me preguntaba cada mes era un este mes ha ido muy bien pero y el siguiente o este año ha ido muy bien pero y el siguiente es difícil ahora Muy bien Ahora mismo te

Puedo decir que los gastos fijos que tenemos no me supone ningún tipo de carga no me supone ningún tipo de estrés pero por diferentes motivos en primer lugar las cosas van muy bien facturamos mucho más de los gastos que tenemos y también porque hay mayor planificación

Basada en datos en capis es decir Yo puedo entender En qué momentos hay picos de facturación mucho más alta en qué momentos son esos momentos donde estamos un poquito más justos pero No pasa nada porque se compensa aún así tenemos la suerte de estar en un mercado en un

Sector donde prácticamente el 95 por casi 100% es positivo es decir el evita es positivo todo el Prácticamente todo el tiempo en un sector como el nuestro no es como otros sectores mucho más complicados Entonces sí evidentemente hay una gran responsabilidad eh Te puedo decir que actualmente de gastos fijos

Sin contar variables podemos estar fácilmente en 250,000 todos los meses hay meses también en los que pasamos el millón de euros de gasto como este mes por ejemplo pero entiendo por qué es decir no es oh Dios me he gastado este mes un millón de euros qu qué hago no

tiene un sentido una planificación ya hay unos datos previos que nos haalan que que tiene lógica lo que estamos haciendo Entonces creo que la experiencia te hace tomar decisiones desde una calma más eres más Imparcial Sí yo creo que también es es la principal diferencia entre gasto fijo y

Variable al final si te gastas un millón de pero sabes que es variable obviamente te va a generar estrés pero no tanto como saber que vas a tener que pagar todos los meses esa cantidad y luego volviendo a a a tema infoproductos también se ha visto gente

Que que se le ha ido la olla con los gastos en en infoproductos igual hacer lanzamientos y gastarse más de lo que deberían y y luego ganar dinero pero menos de lo que habían planeado Entonces es cierto que es un mercado muy rentable con grandes márgenes pero que que

También te puedes equivocar no como en todo porque tú tú por qué decides meterte en infoproductos porque al final todo gira alrededor de de ello infoproductos formación e-learning llámalo x Bueno o sea realmente eh dentro de todo el conjunto empresarial de lo que hemos creado hay muchos

Factores no solamente es la parte de formación pero para mí es bastante vocacional el hecho de de formar el hecho de compartir lo que hacemos para mí es es Es muy importante evidentemente eh entramos también porque es todo un sector super rentable y super escalable

O sea no somos tontos lo hacemos por eso también pero sobre todo fíjate la el motivo por el que empiezo en la parte de empresa en en la parte más de formación fue por necesidad también es decir estamos en un punto en el que no paramos de contatar a personas nuevas no paramos

De profesionalizar el equipo no paramos de incorporar a gente y el problema que yo tenía es Okay si yo puedo permitirme incorporar a más gente pero el problema no es incorporarla el problema es toda esa curva de aprendizaje donde la persona aprende a cogerle El tacto lo

Que tiene que hacer eres un copy Pero no vale con escribir bien hay que entender muy bien Por qué se hace cómo se hace entender la secuencia entera entender toda la estrategia eres una persona que hace tráfico igual Entonces yo empiezo primero en la parte más de formación empresarial Porque necesitamos algo para

Formar a la gente que incorporamos y llegó un momento en el que dijimos es que lo que estamos haciendo es impresionante creo que además si lo abrimos a que otras personas puedan aprender sobre Esto va a ser extremadamente rentable y va a ser un impacto super positivo a nivel a nivel

De sociedad Entonces es un poco una mezcla y también uno de los puntos más importantes para mí del sector infoproducto producto porque no creo que sea lo que lo que hacemos estamos más cerca de una escuela de negocios que un infoproducto o un curso grabado no tiene

Nada que ver infos servicio es que ni siquiera o sea nos acercamos más casi a algo mucho más institucionalizado que otra cosa por la por por cómo está montado Pero bueno para mí uno de los puntos más importantes es la palanca financiera que te permite para expandirte de forma horizontal en otras

Cosas te puesto antes El ejemplo de la constructora el tener unos márgenes de beneficio tan alto o sea concretamente nosotros en esta parte tenemos un ebitda de de de más de un 40% es es una salvajada claro cuando tú vas a un banco para apalancarte o para financiarte para

Lo que sea es que puedes hacer lo que quieras en notas verticales en en de forma horizontal Entonces eso para mí es te permite tener algo muy potente con lo que crecer no solamente en esa vertical sino en otras sin duda el mercado de infoproducto es muy interesante yo Por

Ejemplo yo vengo de una familia de profesores eh tengo familiares trabajan en universidades en profesores de niños de idiomas y desde siempre me han inculcado este respeto por por la educación la formación la pedagogía y desde siempre se me ha dado bien explicar cosas eh complejas forma

Sencilla por eso en entr a divulgar en YouTube y probablemente si no estuviese haciendo vídeos sería profesor y infoproductos o al final información educación es algo que que me llama mucho y de momento no vendo ningún producto digital pero probablemente en el futuro lo haga porque es algo

Que tiene algo que que me llama desde siempre tú dirías que alguien que vende infoproductos que vende formación es un empresario No pero lo igual que te diría que una persona que tenga una empresa tampoco lo es ni una persona que juega al fútbol es futbolista creo que eh No

Es una cuestión de qué haces ni qué tienes sino quién eres creo que hay personas que ofrecen formación que son extraordinarios empresarios y que han entendido muy bien la forma en la que se usan este tipo de productos para palancarte y para crecer notes verticales eso es un empresario Hay personas que ofrecen

Cursos programas infoproductos y que realmente están ahora y en un año desaparecerán porque no sabrán gestionar bien ese capital si lo gastarán gilipolleces y no virá no verán a largo plazo Hacia dónde es la tendencia y hay empresas hay hay personas que tienen empresas y no por tener una empresa significa que seas

Empresario creo que te conviertes en empresario cuando empiezas a adquirir mentalidad de empresario cuando empiezas a adquirir habilidad de empresario cuando empiezas a ser un empresario Entonces no tiene nada que ver Ah muy muy buena respuesta no no me la esperaba y es cierto al final cualquier persona

Puede crear un infoproducto y vender un par de de unidades y eso no le convierte en empresario sin dud duda y luego también vemos que en el mercado al final es un mercado que que está creciendo estamos todos de acuerdo quez hay más gente compra más gente vende el mercado

Crece y el propio mercado lo lo va regulando pero qué opinas de los malos actores del mercado los vende humos creo que siempre ha habido vende humos ya igual En qué época lo hablemos creo que cuando estamos en la Edad Media iba la persona que te vendía la pocima mágica

El crecepelo el no sé qué eh o sea creo que siempre lo ha habido lo que creo Es que ahora tiene menos Barrera de entrada a ser un vend humos es decir creo que ahora es más fácil creo Honestamente que lo preocupante es la persona que vende humo

Es decir la persona que ofrece un producto o servicio que no cumple con lo que promete pero más preocupante es la persona que vende expectativas irreales las personas que mienten las personas que dan cifras que no son las personas que generan expectativas que no son para

Mí eso es incluso más peligroso y más humo que lo anterior porque un producto Malo como yo he comprado muchos en la persona adecuada puede haber un pequeño clic que me haga rentabilizarlo yo he comprado formaciones absolutamente malas que en mi caso he dicho es una Pero

Esto y esto lo aplico y voy a conseguir un gr un gran resultado Hay formaciones extremamente buenas que en la persona inadecuada no van a conseguir nada porque la persona no está en el punto de conseguirlo pero lo que me realmente creo que es un problema son Las falsas

Expectativas creo que el problema de verdad es cuando se inflan números que no son cuando basas tu nivel de vida en algo que es irreal en comprarte un Lambo asociando que eso es éxito en cuando le haces ver a la persona que es fácil conseguir todo eso estando cerca de esa

Otra persona que además es super límbico es como llegar directamente a una parte muy emocional creo que ese es el problema ser empresario no es fácil que te vaya bien no es fácil desde el 2020 todos los infoproductores que facturaron más de un millón de de euros

En hotmart por ejemplo el 95 no están si fuera fácil toda esta gente estaría pero a cuánta gente conoces que esté desde el 2000 13 o desde el 2012 y se mantengan en el mercado es que a lo mejor no está ni en esta mano son menos Entonces creo

Que es importante dar mensajes realistas dar mensajes de que no es fácil te lo tienes que currar dar mensajes desde mi punto de vista de esa vida de lujo puede llegar y si es lo que te apetece está perfecto pero desde luego no es ni tan sencillo ni tan

Idílico como muchas veces parece Estoy totalmente de acuerdo Yo creo que al final el secreto para encontrar a estos vendehumos y y determinar si una persona lo es o no es que no te están vendiendo formación sino que te están vendiendo un estilo de vida un lifestyle si tú lo que

Estás comprando es lo que tú decías es el Lambo esa vida o pues probablemente te estás equivocando porque no no es lo que debería ser no y ojo respeto mucho a quien se compra un Lambo porque le gustan muchísimo los coches o que decir

No no voy por ahí voy pero el tema es por qué estás comprando ese infoproducto por la formación o porque quieres ese estilo ese estilo de vida exacto y es lo que hay que diferenciar que luego también eh obviamente hay la la gran parte de la culpa es de esta gente que

Vende estos infoproductos pero luego también hay una parte responsabilidad de los compra humo que es la gente que compra estas cosas porque si no los comprase no continuarían ellos en el mercado y también está esa responsabilidad de Infórmate lo que decías cuánto tiempo lleva en el mercado

Cuál es su reputación cuáles son sus resultados y y no compres simplemente pues una vida bonita sino Oye s responsable y Infórmate un poco más también creo otra cosa Y es que muchas veces se cataloga algunas personas como vend humos cuando realmente simplemente es una forma de exteriorizar que tú no

Eres capaz de conseguir ciertas cosas es decir evidentemente hay una parte de responsabilidad del productor y hay gente que hace auténticas barbaridades y auténticas te lo digo porque yo compro Prácticamente todo lo que sale porque quiero ver qué es lo que hay y hay veces que es una barbaridad

Que dices no tiene ningún sentido Entonces eso estoy 100% en contra pero también hay veces que hay personas que son y han sido muy buenas y simplemente sé que se les ha catalogado de una forma porque la persona no está en un punto de consciencia o de aplicar todo aquello

Que se está mostrando entonces también hay que asumar hay que asumir la responsabilidad ni todos son vend humos ni todos no creo que una parte es del productor ya te digo yo que hay auténticas barbaridades actualmente y además también hay una parte de responsabilidad donde hay ciertas personas que con la mejor información

Del mundo nunca harán nada Cuántas personas siguen tu canal que es brutal con un montón de formación con un montón de cursos y aún así no conseguirán nunca resultados Por qué no te llaman vendehumos porque es gratuito vale Pero si fuera de pago te podrían te lo

Podrían decir pero no es una cuestión tuya es una cuestión de la persona que no lo sabe aplicar que no está en ese punto todavía de entenderlo la responsabilidad es compartida no sin duda o sea la responsabilidad es tanto del que vende como del que compra y

También me ha llam mucho la atención lo que comentabas de hotmart del 95 que que no están ahí y sin duda estuvo en el canal Alejandro novas seguro que lo conoces y también hablamos de eso de de cómo ha ido evolucionando todo y es muy curioso que también tiene sentido cuando

Un mercado es nuevo que los primeros actores pues eh No estén para siempre y que luego cuando el mercado se va haciendo más maduro que los que entran ya sean Pues con proyectos más sólidos o que simplemente por el momento del mercado como que acompañe más a que

Duren Pero tú tú Por qué crees que que ha ocurrido esto de de que la mayoría de la gente que empezó nuest a día de hoy Yo creo que es una mezcla en primer lugar de la mala gestión de recursos es muy fácil que cuando tú haces un

Lanzamiento o te va muy bien a nivel digital y más aún en momentos Como por ejemplo pandemia que fue como más fácil hacerlo directamente te veas millonario rápido o con mucho dinero rápido y digas pues despilfarro me gasto Esto me gasto lo otro pero es tener muy poca Visión Es

Tener muy poca visión porque todo aquello que te gastes en cosas que no son útiles para tu empresa es darle posibilidad a tu competencia de aquí a dos o tres años porque no tienes esos recursos para invertir donde tamb tienes que hacerlo creo que ha habido una mala

Gestión de los recursos eso por un lado justamente unido a este supuesto lifestyle que estamos compartiendo antes creo además que ha habido una baja profesional ación es decir en un mercado donde todo está madurando la forma de permanecer y la forma de seguir creciendo es profesionalizar Es decir reinvertir en más equipo más

Profesionales más detalle y todo más fino ya yo creo que un poco esa idea del infoproductor de hace años de nomada de tengo un equipo de tres freelance ya a día de hoy no por por gracia por desgracia ya no funciona eso ya el mercado pide algo mucho más serio se

Puede hacer pero desde luego no es lo que tendrás que hacer en los próximos 5 años si quieres seguir manteniéndote o creciendo Esa es la cuestión para mí el punto diferencial de todo esto es creo que hay que transicionar de formación o infoproductos a tres elementos que para

Mí te van a hacer mantenerte el primero es tener equipo propio cuando tú tienes un equipo propio realmente estás poniendo una barrera de entrada para que quien quiera hacer lo mismo que tú lo pueda hacer eh de una forma mucho más complicada si el ejemplo lo pones tú

Mismo cuando tú subes cursos gratuitos a tu canal de de diferentes temas lo que marca la diferencia Es realmente en que lo que una persona puede ofrecer no lo pueda rápidamente otra persona y compartirlo y eso uno de los puntos es equipo propio a nivel de soporte a nivel

De estructura a nivel de muchas cosas lo segundo es tecnología propia es decir cuando tú dejas de ser una formación o un producto y ya tienes un equipo para entregarlo y ya tienes una tecnología para entregarlo sobre la que vas construyendo quien lo quiera hacer por detrás sí podrá podrá aportarte un poco

De la información que compartes pero la esencia el equipo y y lo que es la tecnología es incopiable y para mí hace falta Innovación disruptiva te pongo un ejemplo em es facilísimo hacer un infoproducto de inglés ahora te puedes comer un mercado con un infoproducto de inglés lo tienes muchos competidores muchos

Players mucha publicidad es una cosa loca ahora cómo Hay que entrar a competir en un mercado como el de inglés hace falta un equipo muy bueno a nivel propio mentores sesiones desarrolladores te hace falta tecnología propia Apps como Lora como Lingo como ocho bels y te hace falta ser disruptivo empezar a

Meter Inteligencia artificial empezar a desmarcarte todo lo que se acerque a un producto de información como puede ser el inglés es totalmente incompetente en un mercado saturado todo lo que implique desmarcarte en equipo tecnología y disrupción es lo que te permite encontrar ocanos azules que hagan que tu producto funcione hacia eso vamos

Hablando de de Nuevas oportunidades o nuevas estrategias algo que yo estoy viendo que está surgiendo ahora es estrategia con School sabes lo que es School de de Sam movens que ha entrado ormo ahora yo sinceramente creo que eso puede ser tendencia para para el futuro porque

Ahora lo que lo que estoy viendo sin estar tan metido en el mercado es que las membresías es algo que está funcionando y las las comunidades también que la gente no no quiere simplemente información sino que quiere algo más y ahora lo que están haciendo con lo de school es una estrategia que

Es comunidades gratuitas en todo el mundo a la comunidad y luego se ofrecen comunidades de pago y en la comunidad gratuita pues lo que hacen es que informan todo lo que hay en la de pago por ejemplo hoy hay llamada de con tal persona para resolver dudas de lo que

Sea y te lo ponen la gratuita pero claro no puedes entrar Entonces es un poco la estrategia Cómo ves el tema de school es un embudo al final es un embudo no conozco mucho cómo lo están haciendo porque la verdad que está centando en otras cosas

Pero por como suena pues es un embudo normal y corriente orientado más a la parte de de membresías creo en las en las membresías Confío en ellas y pero sobre todo confío en las membresías como medio para algo más como medio para financiar unos gastos fijos mientras o

Tienes el beneficio por otro sitio eh como medio para cualificar una persona que no te conoce templarla contigo para ofrecer un programa de más ticket o sea como un punto intermedio y volviendo al al tema de tus empresas a ver si podemos entender un poco mejor hablemos primero

De la agencia y luego de de la parte más de formación con la agencia lo que haces es ves a profesionales a divulgadores a expertos en algo y se les ofrece montar un toda una estructura de formación de forma conjunta tú pones el equipo ellos ponen el audiencia y la y el

Conocimiento y lo lanis al mercado Exacto parecido y el siguiente paso es montar estructura propia con sl propia Eso es Es montar una sl propia en el cual estás tú y el infoproductor exacto y montáis el equipo y tú te ocupas de de montar el equipo Exacto yo me encargo de

La parte empresarial de lo que tiene que ver con toda la parte de eh gestión de líderes de todo lo que tiene que ver con la formación del equipo de todo lo que tiene que ver con el implementación de la estrategia y todo lo que tiene que

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Ver con la parte de escalabilidad o sea lo que buscamos sobre todo es que el producto sea brillante en cuanto a la entrega en cuanto a tecnología y en cuanto a la información que se aporta para eso hace falta una persona muy experta en ello o sea por ejemplo en

Este podcast Estuviste con Celia Rubio Celia es mi socia en esa parte tenemos un producto muy bueno que es la academia de inversión donde ya es hipere experta en finanzas nuestro papel dentro de esto es escalar el producto Entonces por ejemplo el último lanzamiento superamos

Los 2,5 millones de euros con más de 2 millones de beneficio donde todo ese proceso lo hicimos nosotros y ya lo que fue lo que hizo fue toda la parte de formar a su equipo de e soporte en finanzas todo lo que tiene tiene que ver con la entrega del

Producto etcétera entonces repartimos somos muy buenos lanzando entendemos muy bien Cómo hacer el marketing para que eso ocurra Y en este caso el productor pues es la imagen del producto aunque con el tiempo deja de serlo y eh se encarga de que realmente el producto sea

Muy bueno y cómo conseguí formar a tanta gente tan buena para tantos creadores Es que aquí es donde empieza el hecho de montar nuestro instituto cuando yo decido dedicarme a la formación de empresa no es tanto con el objetivo de voy a formarte Cómprame una formación

Sino con un no paro de contratar la semana que viene entran siete personas nuevas Esto va a crecer muchísimo más mi límite no está en pagar a más equipo mi límite está en Cómo hago para que sean brillantes Entonces esto que ocurrió ya hace un par de años 3 años más o menos

Es lo que me hizo el click de decir tengo que hacer las mejores formaciones que existan con los mejores del equipo que tenemos para que cualquier persona que entre Nueva entienda todo el contexto Cómo hacer un lanzamiento de más de un millón de euros tenemos una formación que son como 70 horas es

Grabada donde explicamos Cómo hacer lanzamientos de más de un millón de euros con todo el proceso con todo el funnel con todo con la parte de copies con todo estructurado por qué Porque cuando alguien entra nuevo tiene que entender cómo hacemos todo el proceso tien que entender todo con todo detalle

Claro y lo lo curioso Es que tú no lo vendes no lo vendéis a las personas que quieren aprender a dedicarse a eso para trabajar sino que tú lo vendes al empresario para que lo ofrezca su equipo ambas dos hay todo un camino digamos que lo que ofrecemos es una hoja de ruta

Para el empresario donde aprende habilidades de alta dirección comunicación venta gestión de equipos estructura empresarial fiscal o sea habilidades de alta dirección y después todo un camino para cada persona del equipo y profesionalizarse en el área que corresponde desde pero pero Quién compra esa formación normalmente el empresario no normalmente es un

Empresario son el empresario se lo y se lo da emprendedores O sea emprendedores que están empezando y quieren aprender todo esto emprendedores que tienen un negocio que ya funciona agencias empresarios de negocios tradicionales Tenemos un montón de por ejemplo inmobiliarias eh al final es aprender todo esto tanto tú como el equipo

Entonces claro cuando nosotros empezamos a formar el instituto de Rendo empresarial instituto de rendimiento empresarial lo digo muy rápido e realmente lo hago porque tenemos que formar rápido el equipo en todas las áreas y habilidades que hacían falta para poder montar verticales con estos productores después y que pudieran

Funcionar y por ejemplo con con el ejemplo de de Celia lo que tú me decías ella es que tiene toda la información Tú eres quien quien se ocupa de de todas estrategias pero yo entiendo que cada infoproductor es un mundo y no se va a

Vender de la con el mismo con la misma estrategia eh una cosa de inversiones que una cosa de emprendimiento o o sí que utilizáis las mismas estrategias para para todo No es adaptado y y de si se puede decir alguna estrategia que que se utiliza así interesante o sea pues

Desde hacer lanzamientos y trabajar partes evergreens o sea dependiendo del producto y dependiendo del nivel de consciencia de la gente a la que te diriges hay que adecuar los los mensajes y hacer de una forma u otra De todas formas para aquellas personas que quieren aprender justamente ahora empezamos una formación gratuita donde

Vamos a enseñar todo esto habilidades de alta dirección habilidades comunicativas entender el mercado es una semana de formación donde justamente queremos poner el mapa a que todas estas personas que Pues quizá no entienden todavía o no unen los puntos pues puedan decir eh tengo una ruta de qué es lo que puedo

Trabajar de qué es lo que hace falta para entender un poco esta parte Qué mensaje hay que dar Cómo Hay que hacerlo qué estrategia en qué momento porque no todo vale hay que afinarlo al sector y y Esto va enfocado a a emprendedores pero también lo puede hacer algien

Principiante al 100% o no pregunto lo puede hacer una persona principiante por supuesto de hecho le va a dar una visión super amplia de qué camino tiene que recorrer eh De aquí a un futuro sobre todo una persona que tenga ya un proyecto a esta formación gratuita le va

A sacar un partido impresionante porque entre ellas eh enseñamos a duplicar la facturación con estrategias sencillas con datos reales de cómo lo hacemos e mostramos parte de nuestra estructura empresarial con números también para que entiendan Cómo es el entramado Y por qué lo hacemos así eh formamos También en

Habilidades que hacen falta para que todo esto pueda ocurrir o sea por ejemplo es que hago publicidad y no me funciona ya es que el anuncio es una parte de de Por qué no funciona pero detrás está el Cómo comunicas Cómo actúas en el anuncio e Cómo es la

Emoción que genera la persona cuando llega a la landing Cuál es el mensaje Qué es lo que ocurre claro tienes que entender y adquirir estas habilidades para que ese anuncio pueda funcionar Y eso es lo que la gente no trabaja en esta semana de formación gratuita que

Empezamos dentro de muy poquito adás e justamente lo que trabajamos es son estas bases es qué conjunto de habilidades necesita un empresario para multiplicar su facturación un emprendedor para mejorar mucho más su facturación o una persona que simplemente tenga una idea para poder empezar con la base Clara no con humo en

La cabeza no con la estrategia de moda no con lo que debería o no debería hacer sino Cuál es lo sólido que hace falta fundamentales y eso es lo que enseñamos fundales nada muy muy interesante luego cambiando un poco de de tema me has comentado antes que

Tenéis oficinas en en Canarias en gran canaria Cuéntame un poco Cómo cómo haces para para el equipo está Está todo el mundo trabajando en oficinas teletrabajo tenemos una parte muy grande en oficinas y después También tenemos una parte de de teletrabajo como te he comentado así

Un un poco de forma global e somos un equipo de más de 100 personas en las oficinas debemos estar aproximadamente no te sé decir A lo mejor 60 o 70 de forma física y después aparte Eh Pues hay personas que que tienen que estar teletrabajando o que están de forma de forma

Externa Yo confío muchísimo en el trabajo de oficina real sobre todo cuando hay un buen ambiente en la oficina por qué eres mucho más productivo por ejemplo estás haciendo un lanzamiento o estás haciendo un Sprint trabajamos mucho por Sprint con etapas muy concretas de 3 cu días de

Implementación el hecho de que tengas a todo el equipo presencial y un líder de equipo pueda revisar un copy revisar una landing y hacer cambios al momento hacer una reunión de urgencia y que se coordinen eso es muy sencillo cuando hay teletrabajo en momentos de tensión se

Genera mucha tensión te paso l the zoom no me funciona no tengo internet voy en el coche esto lo otro se pierde mucho tiempo entonces evidentemente hay ciertas partes del proceso que tienen que estar fuera pero trabajar en oficina nos da una agilidad y nos da una velocidad que es una auténtica

Barbaridad de hecho creo que no podemos hacer lanzamientos tan grandes como hacemos o desarrollar empresas tan potentes como hacemos si no hubiera una cohesión y coherencia de equipo presencial ese buen rollo esa conexión ese no voy a tomarme mal un mensaje porque suena bordes te lo estoy diciendo

Y me entiendes Todo eso son problemas que te evitas Entonces es algo que sí que recomiendas no tener oficinas físicas sé que va en contra de lo que mucha gente piensa en el sector digital Pero yo te puedo decir basándome en datos que no nos hubieramos podido profesionalizar como lo hemos hecho sin

Esta parte tan robusta presencial no hay rotación no tenemos prácticamente rotación ya es muy raro que alguien se vaya de la empresa a veces una persona no no cuadra en un puesto la intentamos reubicar Es raro que se vayan se ha generado un buen un buen grupo una buena

Piña remamos todos la misma dirección cuando no hay esa conexión es más complicado Y cómo cómo te organizas en en tu día a día cuáles son los hábitos además sobre too tienes hábitos saludables para gestionar el equipo eh todas tus cosas que hacer mantener con tus hábitos Cómo gestionas todo eso para

Mí Los innegociables sería entrenar 100% todos los días de lunes a domingo sin siempre hayy Un día que no voy a poder o algún día que no voy a poder entonces para mí es innegociable entrenar todos los días de hecho tengo un gimnasio en casa y he decidido desde hace ya un

Tiempo entrenar en un gimnasio eh presencial Porque e te comprometes más te comprometes más a que es una hora de foco una hora de desconexión vas a lo que vas de la otra forma al final es muy fácil mezclar trabajo con ocio con vas a

Est en el gimnasio de tu casa con el ordenador no con el portátil tal cu Como tantas veces hemos hecho todos tal cual y y luego a nivel organización más empresarial cómo cómo lo haces Bueno innegociables entrenar meditar y leer obligatoriamente 100% creo que son tres hábitos que es fácilmente

Implementable y que con tan poco puedes conseguir muchísimo y después simple ente a nivel de organización yo lo que intento es hacer lo menos posible es decir recuerdo al principio que la forma en la que yo delegaba era una forma muy bruta era del tipo hago todo lo que

Puedo y cuando exploto me tienen que sacar el trabajo a palas mala forma de delegar la siguiente vertiente fue hago todo lo que puedo y cuando ya voy a explotar eh delego Porque no llego a más cosas y llegó un punto en el que lo que

Hago es lo contrario es intento no hacer nada literalmente intento hacer lo menos menos menos menos menos posible delegarlo todo y estar en el punto en el que tengo que estar estar en lo que realmente hace que sea importante y lo que nadie podría hacer y cuál Qué es eso

O qué suele ser eso pues por ejemplo el estar hoy aquí es un punto que nadie puede hacer por ejemplo el Bueno también te diré hay gente ya en el sector infoproductos que mandan a gente de su equipo a los podcast que obviamente no es lo mismo pero igual es en el

Siguiente paso Sí hay ciertas áreas en las que que sí o sí tengo que estar es pues por ejemplo aunque no llevo yo la parte financiera pues evidente tengo un equipo financiero y fiscal sí que entender e Cómo van las cosas y hacia dónde vamos y darles mi visión y

Tranquilidad es importante eh s por ejemplo eh hacer de amortiguador a nivel de líderes de equipo es decir para mí el líder tiene que ser la persona que soporta la presión principalmente para que a ellos les caiga lo menos posible eh intentar amortiguar eso para que hagan su trabajo lo mejor posible Eh

Evidentemente pues por ejemplo espd Te corto para ti un líder no no tiene que tener esa presión creo que es quien tiene que soportar cierta parte de la presión cierta parte sí sí porque la persión que ya tiene la gente que está trabajando contigo más la que le añadas

Tú a veces es insostenible para alguien que ya está centrado lo que tiene que hacer Entonces yo juego un papel fundamental a nivel de generar tranquilidad con lo que estamos haciendo es decir tú nunca vas a presionar a un líder de venga V claro jamás jamás y es

Un error que es un error que ya hemos cometido en años atrás y no es la forma creo que que cuando hay una buena conexión con la gente con la que trabajas y cuando realmente hay una coherencia entre las partes esa persona va a dar mucho más de sí que si Le

Aprietas no 100% porque es que al final va a tener dos trabajos e tener que escuchar lo que tú le dices y contestarte rápido y tal Y además tener que hacer el trabajo que tiene que hacer luego también a nivel organización Cómo organizas tu vida privada y tu vida

Personal nos comentado que tienes pareja Cómo consigues llegar a todo pues sí que es verdad que invierto una gran parte de mi día en la parte laboral porque me encanta o sea para mí es un punto que disfruto muchísimo pero después es organización creo que va más

Con Cómo gestionas la pareja que con cómo te gestionas tú como empresario es decir va más de las bases que se estructuren con tu pareja de por sí a nivel de Cuál es el espacio privado que tiene ella Cuál es el espacio privado que tengo yo cuál es el espacio que

Compartimos en qué momentos creo que va más por la base que se estructura en la relación que por tu trabajo en sí creo que normalmente los empresar arios que no saben combinar esta parte es no es tanto por un tengo muchas cosas que hacer y es un caos sino porque no se han

Sentado bien las bases de cuál es tu espacio privado qué ocurre en él eh dónde tengo que estar yo presente dónde No qué compartimos en qué momentos cómo pero cuando se estructura bien pues al final tu pareja puede tener su vida privada eh cosas de las que yo no me

Tengo que enterar cosas porque sería insostenible enterarte de todo lo que ocurre cosas que están en su punto laborales personales cosas que igual por mi parte y hay una parte compartida que decidimos compartir porque nos apetece que sea así entonces cuando creo que esto se habla bien y se estructura bien

E es más fácilmente llevable y sueles funcionar con un sistema de organización pues por ejemplo el por las tardes Eh tanto tiempo juntos O es más fluir el día a día fluir día Día de hecho yo creo que cuando eh pronosticas todo es creo que pronosticar o anticipar todo en una

Relación es la forma más fácil de cargá es como si tuviéramos un calendario a las 10 Tenemos sexo Pues yo creo que perderías muy rápido el erotismo creo que cuando más predecible es algo menor es el erotismo menor es la conexión y Cuanto más incertidumbre creo que más

Atracción y más conexión por eso cuando una pareja empieza cuando Hay posibilidad de que no sea así es Cuanto más pasión hay Cuanto más emoción Cuanto más loco es todo y en cuanto te casas tienes hijos o más estructuras tu vida más se tiende a enfriar sí y yo creo que

También pasa en en las empresas si tienes un horario Exacto que sabes lo que vas a hacer todos los días no hay esa emoción porque es muy rutinario me acuerdo de ver eh un tweet que que ponía era una chica y ponía su su calendario estaba lleno y ponía era en inglés ponía

Algo como este es mi calendario gestionando un fondo de no sé cuántos millones de dólares y uno le comentaba Y decía pues Yo pagaría tantos millones por no tener este calendario porque es que muchas veces es es Es eso si ya sabes exactamente todo lo que vas a seguir haciendo creo que la

Incertidumbre es vida creo que los emprendedores e podemos ser extremadamente felices justamente por esta sensación de emoción que nunca se va a perder porque nunca vamos a parar de avanzar claro para mí por ejemplo y imagino que lo sería para ti también uno de los momentos más felices del día es cuando

Haces clic en Ese botón de publicar el vídeo esa dopamina ese hecho bien el trabajo ese ver el impacto en la gente leer los comentarios y esa incertidumbre porque no sabes cómo te va a ir ese uno de 10 C de 10 y de 10 totalmente y luego

Tienes hobbies sí es difícil a veces eh separar la parte profesional de crecimiento con los hobbies porque entrenar lo es leer lo es em pero bueno sí sí que tengo hobbies por ejemplo me gusta mucho hacer escape rooms eh Soy bastante fans de ir a sitios de escape

Room y y darle caña es un momento de de relax y despejarme muy muy potente pasear tío me gusta pasear Por la ciudad sobre todo eh viajar el tema de de los hobbies es algo que yo me acuerdo de de preguntarme a mí mismo hace un tiempo

Decir tienes hobbies y decir No lo sé pero luego te V a pensar y Y sí sí que los tengo yo tengo varios jobis a mí por ejemplo me encanta la música desde siempre viajar también me gusta mucho eh colecciones también siempre he sido de de coleccionar pero son cosas que igual

Como las tienes tan normalizadas en tu día que no caes en que que es un Hobby por ejemplo tema escape room creo que soy de las pocas personas de España que nunca ha ido a uno nunca ha ido a uno la verdad que me gustaría luego también te quería preguntar al gestionar tanta

Gente tantos proyectos tantas vertientes Cómo llevas el estrés Cómo consigues soportarlo muy bien Honestamente creo que evidentemente he tenido que aprender a gestionarlo bien al principio muy mal era una losa que pesaba mucho pero yo ahora me siento muy relajado me siento muy tranquilo muy confiado creo que en cierta parte

También empiezas a reducir tu nivel de estrés en la medida en la que tú te trabajas por ejemplo e voy a contar algo que además nunca nunca ha expresado a ver si los expresar posiblemente en 2017 estaba muy estresado o 2018 porque ya tenía gastos fijos no sabía cómo iba a ir el

Siguiente mes estamos empezando a montar empresas que crecían y y estaba estresado obviamente y posiblemente mi expectativa o mi foco estaba en confiar en algo externo en este caso en mi audiencia por ejemplo era un estoy agobiado y económicamente no sé cómo será el siguiente mes pero tengo una

Audiencia que lo respalda a día de hoy podría no tener audiencia y estaría más tranquilo que en 2017 Por qué Porque el foco creo que lo he trasladado a algo interno mío de posibilidad personal es decir sé exactamente cómo hacer mucha pasta sé exactamente cómo un proyecto y llevarlo a millones de euros

Y hacerlo y lo hemos hecho y es demostrable muchas veces creo que cuando tienes esa seguridad en ese conjunto de habilidades que has trabajado cuando tienes todo tan claro de cómo hay que hacer las cosas sí a veces las cosas se complican y pasan cosas emente eso es la vida y es

La incertidumbre de la que hablamos pero tengo la certeza de que va a ir bien tengo la certeza de que sabré sacarlo y es ha sido un proceso sobre todo de evolución personal no tanto de otra cosa es al final el el tema de que que decíamos la incertidumbre que es buena y

Mala a la vez no que también es un es el miedo del emprendedor de Oye qué qué va a pasar esto no es algo estable luego esto que que dices de este momento de estrés Al final todo el mundo todo emprendedor tiene momentos en los que son momentos complicados y hace que

Evolucione o bien para bien o bien para mal Tú dirías que ese fue uno importante bueno sin duda lo fue Pero has tenido algún momento más así importante que que te hizo cambiar como emprendedor o en general en mi vida en general vale Sí justamente además hace

Poco pensaba sobre esto y yo creo que ha habido varios puntos importantes que que me han hecho avanzar mucho a nivel personal y profesional el primero te diría retomando el inicio de esta conversación cuando fallece mi abuelo y me Leo toda su biblioteca de un montón de libros superpotentes de Desarrollo

Personal de con 8 años eso para mí fue un click es un hábito que nunca dejé de tener la lectura el aprender No hay mejor sitio para encontrar buena información que en libros que han sido escritos por personas que ya han pasado por ahí eso por un lado tuve un punto de

Inflexión muy importante con 12 años y que he entendido más tarde lo importante que fue y es que me quedé sin amigos en el colegio fue muy doloroso e me dejaron de lado yo ya entendía que no encajaba quizá mucho con el entorno en el que en el que me encontraba

Y pues típico que decide dejarte todo el mundo de de lado fue un punto de inflexión aprendí a estar en solitario aprendí a muchas cosas pero sobre todo con el tiempo me he dado cuenta de que ninguna de esas personas que estaban son a día de hoy quien yo querría ser

Entonces para mí uno de los puntos más valiosos que me llevo de ello Es que a veces pasan cosas muy malas y solamente hace falta el tiempo suficiente para darte cuenta de que es lo mejor que te podía pasar si eso no hubiera ocurrido quizás Yo hoy no sería un emprendedor un

Empresario sino otra cosa o sea Estoy totalmente de acuerdo que estos momentos complicados y más en la infancia es lo que puede potenciar a alguien no crees que igual también ese David pequeño dice en ese momento Oye voy voy a ser una persona super exitosa

Para que me veáis dentro de unos años y que os acordéis de este momento seguramente no así Quizá lo penso pero no creo yo yo por ejemplo es que lo pienso y digo por qué sigo haciendo todo lo lo lo que hago y yo cuando era pequeño era

Disléxico Y entonces en parte esa esa parte de demostrarme a mí mismo de Mira a pesar de venir eh con dificultades mira mira de todo lo que soy capaz y yo creo que también todos los emprendedores tenemos esos puntos eh o bien cuando somos pequeños o cuando ya somos adultos

De de algo que esos momentos complicados que qué es lo que te hace continuar por ejemplo me acuerdo en un vídeo de de Adri sola no sé si sabes quién es es queora de Claro está hablando mucho de marca personal y contenido super top Y

Él decía que él cuando era pequeño en el instituto estaba así más gordito y que y que un profesor le cogió el mir cherin y le decía Mira eh deja de comer chocolate o algo así le decía y él comentaba que cuando se se puso en forma Ah está super en forma que

Se acordaba de eso sabes cuando estaba haciendo la plancha y quedaban 10 segundos se acordaba de eso y es como ese Boost de de motivación que que te anima a conseguir las cosas sí quizá lapre que me llevo es que al final lejos de una preferencia personal

Está y termina pasando lo que tiene que pasar y ya está y con el tiempo te das cuenta de que de queé es lo que tenía que ser desde un punto de vista más empresario más emprendedor evidentemente he tenido puntos de inflexión muy fuertes y te diría que los más grandes

Son vinculados con la gestión de equipos creo que sobre todo cuando empiezas es muy complicado gestionarlos Y eso acarrea muchos problemas más aún cuando eres una figura pública devolver la gente en contra tiene sus expectativas eh Tú llevas una velocidad con tu proyecto que a veces las cumple y a

Veces no eso es un punto importante te diría que desde un punto de vista económico el punto más bruto fue cuando monté mi centro de entrenamiento en Madrid que terminé teniendo una deuda de prácticamente un millón de euros sin poder pagarla y sin poder refinanciar e

Fue ahí donde Empecé con el sector de la formación fue ahí donde Empecé con la parte de de de montar formaciones y gracias a ello en sector de fitness Y remonté esa deuda pero eso me hizo crecer muchísimo y sobre todo me hizo empezar a darme cuenta de que al final

Salir de ahí es una cuestión propia no puedes esperar nada de nadie ni de los demás ni del sector ni de que nadie haga nadie por ti tienes que que ser tú quien lo quien lo saque estoy agradecido y fue un punto de inflexión porque si no

Hubiera pasado eso en me bailan las fechas pero 2016 2017 y hubiera debido un millón de euros Quizá no hubiéramos empezado a hacer lanzamientos desde ahí Y quizá a día de hoy pues no estuvieramos haciendo los lanzamientos más grandes de España Por ejemplo y el último punto de inflexión personal

Profesional más duro quizás de mi vida ha sido cuando he tenido que negociar la salida de la empresa de mi padre porque simplemente sus visiones expectativas su forma de gestionar eh No cuadraba con lo que yo entendía que tenía que ser la empresa en el futuro estilos de Liderazgo totalmente

Distintos eh formas de actuar totalmente distintas y evidentemente con un proceso doloroso que vincula lo personal con lo profesional está muy muy interesante y muchas gracias por por abrirte en en estos temas Es verdad que la familia en en los negocios es puede ser muy positivo juntarlo o puede ser muy

Negativo y hay que saber verlo y también valorar a la al profesional por lo que es y no por lo que es a nivel a nivel personal cambiando un poco de tema un un como como una objeción que vi mucho de la gente con respecto a montar infoproductos es esa creencia errónea de

Que la única forma de montar un infoproducto y tener éxito es siendo famoso siendo conocido teniendo una marca personal Tú crees que se puede tener éxito como infoproductor y hacer un lanzamiento o montar un una formación interesante y vivir de ello convertirte en un empresario sin tener marca y sin

Tener seguidores 100% creo que se puede perfectamente lo que pasa es que evidentemente cuanta más marca personal tienes y cuanto más lo trabajas menos objeciones hay de Cara a comprarte porque ya confían en ti va rompiendo barreras cuando una persona tiene que comprar un producto piensa primero

Si está capacitado para tener un o sea para ver que tiene un problema piensa eh si conoce que hay una solución para su problema si Confía en la solución si Confía en la persona que tiene la solución y finalmente cuando todo se alinea pues la persona puede comprarte

Entonces Claro si una persona Confía en ti como marca personal pero no confía en tu producto no te va a comprar Si una persona confía muy fuertemente en un producto pero no en la persona que hay detrás o lo que sea tampoco te va a comprar entonces ayuda y facilita no

Obstante no es necesario al final eh yo creo de hecho que si tuviera que empezar un proyecto en 2024 sería tirando por la nicha de o sea tirando por la por la línea de micro ennichi es decir evidentemente micro ennchael es decir qu sector de la población tiene un problema muy identificable muy

Pequeño donde los grandes tiburones no van a entrar a competir y donde yo con mi conocimiento con mi aporte puedo entrar por un ticket suficientemente Alto Como para como para que lo puedan pagar y ayudarles rápido entonces si yo doy con un Nicho s super concreto en eso

Va a ser muy fácil por ejemplo Imagínate que mañana e cambian el algoritmo de Facebook ads o de YouTube ads y ahora el trackeo con el Pixel ya no se puede o sea dejas de de de de tener visión al hora hacer publicidad Qué pasó hace poco con lo de

IOS a eso voy entonces yo tengo un equipo en el que rápidamente en cuestión de días pum pum pum montamos código de programación interno y lo hacemos si yo tuviera que empezar y fuera uno de mis programadores iría tiro fijo a las personas que están lanzando y les presentaría la solución estás lanzando

Vas a ciegas tengo esta solución son 2000 sabes cuánto te vas a ahorrar por 2000 por por aprender a hacer esto bien ni te imaginas entonces Fíjate que concreto que pequeño que específico pero suficiente como para empezar Y capitalizarte entonces creo que es más fácil vender un producto cuando es tan

En Nicho la solución que quieres plantear que prácticamente la única solución eres tú cuanto más amplias la audiencia Sí más gente te está siguiendo más gente te está viendo pero la realidad es que también va a ser más contrastable con otras personas en cuanto al precio antes de comprarte a ti

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Van a mirar Qué más hay y Seguramente se queden con un precio más económico o con la persona a la que han seguido más etcétera yo también creo que si vas a hacer un infoproducto b2b va a ser más sencillo venderlo y además es enchado No si le estás

Vendiendo a un empresario que Oye te vas a ahorrar 5000 y vale 2000 Pues es que todo el mundo te lo va a comprar no Mientras que igual si es más amplio es más masivo le estás viendo a gente que probablemente no tenga una empresa Entonces es eh es más complicado muchas

Veces vender a alguien que que no es empresario que que lo es y y alguien que sí que tiene una marca personal cómo le recomendarías empezar y montar un proyecto de formación yo creo que hay que diferenciar Entre qué tiene esa persona marca personal o marca temática

No es lo mismo normalmente a veces e asociamos a que tenemos una marca personal y lo que tenemos es una marca temática por ejemplo cuando tú ves mi marca supuestamente personal de Power explosive del sector fitness realmente no es una marca personal es una marca temática es decir la gente sigue Power

Explosive o me sigue a mí en ese en ese contexto porque qui quiere aprender de fitness no quiere aprender de finanzas no quiere aprender de empresa no quiere aprender solamente de fitness entonces no es una marca personal es una marca temática creo que es una te siguen por

Tu contenido y no Por quién eres tú te siguen por la temática del contenido y no Por quién eres tú creo que una marca personal empieza a ser personal cuando da igual lo que compartas la gente quiere seguirte a ti por ejemplo garibi garib chu es una persona que empieza

Hablando de vinos termina hablando de motivación de de empresa de emprendimiento Pero tú le sigues porque el tío es muy carismático Porque da igual lo que te aporte sabes que va a ser bueno entonces hay que diferenciar porque una muy buena marca personal te permite llegar a mucha gente pero

Después la forma de vender bien un producto está en dirigirte específicamente a la gente que está dispuesta a comprarte ese producto es decir realmente habría que después concretar lo que estás ofreciendo al público que le interesa no a todo el mundo o sea Estoy totalmente de acuerdo

Pero luego también si te fijas los grandes infoproductores crean contenido generalista estoy pensando en un iman gatsi que el de está vendiendo eh agencia smma pero luego te hace vídeos de cómo reprogramar tu cerebro porque van al Gran Nicho Tú crees que a día de hoy es más complicado crear una marca personal

O una marca temática que cuando empezaste tú diría que es diferente diría que cuando yo arranqué la gente que te seguía te seguía muy fuertemente es decir era un YouTube del 2013 donde 100.000 seguidores era no poder andar por la calle literalmente 100000 ahora estamos en un punto en el que un persona

3 millones de personas en tiktok no le reconocen es decir hay mucha más oferta y mucha más gente se ha difuminado el mensaje la conexión no es tan profunda no obstante creo que arrancar ahora una marca personal y hacerla conocida eh de forma masiva es más sencillo Porque hay

Más información de cómo funciona todo hay más gente que ya lo está compartiendo y hay un camino que puedes seguir cuando tú arrancaste en 2016 tampoco tenías mucho en quién fijarte mercado americano mercado brasileño más o menos pero era un poco ir ciegas ahora quien empieza es tan

Sencillo como cogerte a ti fusilar tu canal ver qué títulos funciona ver qué ver qué hay ver ya hay un un hilo del que tirar hay un camino ya hecho eso Estoy totalmente de acuerdo y yo sinceramente creo que a día de hoy es más sencillo Aunque lo que tú dices el

Tema de la conexión yo el tema de la conexión también Creo que es por el contenido vertical Eh tiktok shots pues no no conectas Igual igual te has suscrito a a un tiktok porque has visto un vídeo de 15 segundos pero claro no no tienes ni idea tú has ido viendo durante

Todos estos años que que ha ido cambiando Tu fama o o lo has visto como algo estable o algo que ha ido incre chendo o al contrario que ha ido decreciendo etapas etapas al principio se me hacía más complicado de gestionar porque también como te digo había menos

Gente y era Era mucho más loco con el tiempo creo que se ha tranquilizado creo que también he buscado un poco más de que se tranquilizar en este sentido y en esta última etapa etapa y es un público muy distinto es un público mucho más empresarial mucho más emprendedor y

Estoy más tranquilo y me gusta más estar tranquilo a mí me gustan los general mantener un perfil bajo me acuerdo que comentaste en un podcast que te planteaba dejar de crear tu contenido pero que luego volviste a a tener ganas Cómo funciona ese proceso qué es lo que

Te quita las ganas y qué es lo que te las da Estuve a punto de de dejarlo todo en realidad primero porque lo que ya habíamos construido no paraba de crecer y yo no hacía falta para hacerlo crecer de forma visible ent Yo podría no estar haciendo contenido y lo que estamos

Haciendo seguiría funcionando seguiría creciendo podemos seguir avanzando Entonces eso es un un detonante de dejas de ser útil eso para empezar eso ya es un click que cambia mucho cuando realmente has hecho algo donde dejas de ser útil ya la forma en la que queres contenido ya la forma en la que te

Sientas a grabar es distinta eso por por un lado por otro lado qué cambias el David que empieza a compartir información sobre fitness no es el David que en 2024 se siente puramente empresario es decir hay un proceso de transición de descubrimiento de entender muy bien que la gente te ha

Empezado a seguir Por quién eras en la etapa de fitness y empezar a entender también que todo este conjunto de expectativas ya no son lo que es la realidad es decir la gente espera de ti David entrenador fitness comparte contenido de entrenamiento pero tú poco

A poco te vas dando cuenta de lo que la gente espera de ti no es realmente quién eres entonces claro Hay un punto ahí de quiebra donde dices no me siento coherente con lo que estoy haciendo no me siento coherente con este tipo de contenido No porque no

Me encante el fitness me encanta sigo formándome Sigo estudiando entreno cada día sino porque hay mucho más David aparte del fitness claro esto es un conflicto muy grande por dos motivos uno porque te planteas desmontar todo un imperio que es muy rentable Y eso es difícil desapegarte a ello cuando las

Cosas van mal soltarlas es fácil pero cuando las cosas van muy bien y soltar y las tienes que soltar Porque no eres coherente con ellas eso es un proceso que me gustaría ver a ver a mí a a mucha gente que no está viendo tomándolo Y en

Segundo lugar porque eh Hay todo un conjunto de expectativas creadas en base a tu persona y lo que la gente ido viendo de ti y se van a dar cuenta de que ahora es otra cosa Esto genera aficción es decir ya no es lo que eras

Fíjate esto lo otro no creo que soy lo que soy lo que era soy lo que tenía que ser lo que pasa es que no soy las expectativas que tú tenías de quien supuestamente yo era luego también el problema si sigue siendo la misma persona eh 11 años después que llevas

Creando contenido sería ahí sí que estaría el problema real ente fue que la gente en redes sociales especialmente en instagram que cuando sigues saliendo saliendo todas las historias te seguía por una cosa y de repente el contenido es otro y es algo que que te sorprende

Pero si no me equivoco te has creado otra cuenta no sí sí tenemos otra cuenta se llama rendimiento empresarial y es donde puramente hablo de empresa y comparto demás mi día a día a nivel empresarial lo que hacemos números muy muy muy realista y transparente y hablándolo con esto eh también lo que

Creo que pasa es que normalmente la gente evoluciona a un ritmo normal y un emprendedor un empresario evoluciona muy rápido en su vida es como un proceso un año nuestro es como muchos años de una persona normal Porque estamos expuestos constantemente a crecimiento a tensión a incertidumbre a Dolores todo el rato

Claro cuando una persona 10 años después está en el mismo punto y tú estás en un punto totalmente contrario el ejercicio no es de introspección de por qué estoy en el mismo punto El ejercicio es Cómo ha cambiado esta persona ya no es lo que era pero realmente creo que hay que

Mirar más para dentro que hacia fuera Creo que lo natural es cambiar noada 100% 100% yo creo que también es un error principal El mirar hacia fuera en vez de para dentro por ejemplo mucha gente me pregunta el tema de cómo haces tú para conocer a tanta gente tan

Interesante Qué haces vas a viendos de networking o cómo haces es cómo explicar Oye que que no funciona así es Es más bien trabajar en ti durante años convertirte en alguien interesante y luego atraes a la gente interesante en vez de de estar buscando afuera el conocer a a esa gente luego también

Hablando de emprendimiento y juntándolos con lo que hablamos antes de emprendo se nace o se hace hay gente que que mira los vídeos que no vive en España y que vive en Latinoamérica y han nacido ahí en Latinoamérica y tienen dificultades para pues más problemas económicos o menos facilidades qué le recomendarías a

Alguien que quiera emprender desde ahí lo que le recomendaría es primero que trabaje en habilidades de alto valor creo que es justamente lo que falta hay grandísimos productores grandísimos editores grandísimos closes grandísimos setes grandísimos lo que sea y el problema es que todos te mandan un mismo

Mensaje por privado del tipo Hola tal te puede ayudar con no sé cuánto lo que está fallando es la base de cómo se está comunicando contigo no está creando una relación de alto valor no está creando una relación de reciprocidad donde realmente me intereso por ti y donde

Realmente Eh busco generar esa conexión es decir lo que está fallando es la parte personal es el conjunto de habilidades de los que justamente venimos hablando esa parte no está trabajada Entonces primero conviértete en una persona valiosa y la gente valiosa se te va a acercar Cuanto más en

Cuanto mayor es la valía en la que tú te vas convirtiendo también es más fácil que tú detectes a personas de alto valor Y en segundo lugar es que se profesionalen y que hagan algo muy bien y les diría que se acerquen a gente de Europa es decir creo que una persona de

Europa puede pagar por sus productos o por sus servicios un ticket mucho más alto y de una forma mucho más cómoda y para ciertos países el cambio de moneda es literal ente ser ricos entonces creo que no tiene tanto sentido el centrarme en ofrecer pues productos por ejemplo si

Vivo en Venezuela a gente de Venezuela sino porque no a gente de España porque una gente de Europa que me puede pagar 100 500 O 1000 eur y eso en mi país es una brutalidad entonces creo que el foco está en trabajar las habilidades hacer algo muy muy bien con lo que ser

Competitivo en un mercado europeo y trabajar evidentemente la parte digital para dirigirte a ese sector y que estén encantados de trabajar contigo no estoy super de acuerdo con el tema de de al fin final el ya es un mundo global y no hace falta trabajar con con la gente de

Tu propio país ejemplo imagino que tú también tendas clientes que igual son de Estados Unidos y te pueden pagar más dinero que un cliente de aquí eh Al igual que yo igual voy a trabajar una marca de Estados Unidos porque tiene más dinero y es más interesante y está más

Desarrollada que una de aquí entonces el hecho de de eso desde la América super de acuerdo para mí es el hecho de aprender una habilidad de alto valor que a día de hoy se puede aprender gratis y que y que muchas veces no es tanto aprender porque aprender eh Bueno pues

Son unas horas de de deante ordenador y aprendes es practicar y luego estoy super de acuerdo con con esto de cómo prospectar el cliente Cómo contactar entiendo que a ti te escribirán todos los días un montón de de esto yo me acuerdo una chica que que me escribe que

Que estuve a punto de subirle a Instagram así para de forma educativa rollo Oye no hay que hacer esto al final dije Bueno da igual pero explico aquí que había copiado como un mensaje que alguien le habría enviado en algún curso o alguna cosa y lo había copiado pegado

Y había un momento que ponía como insertar nombre del creador o algo así y me lo había mandado con insertar nombre del creador y era para contestarle Mira no está no eres capaz de leer un mensaje me vas a ayudar en en esto pues obviamente no no voy a confiar en ti

Total me parece fascinante cómo gestionas el el tema de de montar varias líneas de negocio Te quería preguntar Imagínate que yo quiero montar una aplicación digo Mira pues quiero hacer algo distinto una aplicación que sea la comunidad he visto que la gente de mi comunidad le cuesta organizarse y quiero

Hacer una aplicación de productividad básica pero quiero hacer y tengo tiempo pero prefiero dedicar mi tiempo a crear contenido porque siento que aporto más valor ahí cómo harías Primero te preguntaría Para qué la quieres crear es decir qué le quieres aportar al cliente Y en segundo lugar cuál es tu intención

Con ella no es lo mismo que una aplicación con el objetivo de rentabilizar la mesa a mes y con el objetivo de que entre un fondo de inversión y hacer un exit y venderla por no sé cuánto en unos años Ese es el objetivo Vale pues si tu objetivo es

Venderla en un futuro para mí el planteamiento es muy distinto a si no son dos modelos totalmente contrarios en realidad uno igual es ya empiezas a ganar dinero desde el día uno y el otro es hay que invertir más dinero no para mí un modelo es un modelo Lan modelo Lan startup que

Sería más no hago una aplicación sino que monto primero algo intermedio que me permita valorar si el mercado lo quiere un producto mínimo viable con un foro con algo que sea prácticamente gratuito para ti que no tenga gastos Y empezamos a testar El Mercado con los mensajes que

Hacen falta y que la gente está dispuesto a comprarte Y a partir de ahí se va reinvirtiendo bootstrapping se va haciendo y se va construyendo esa aplicación eso sería como el modelo que yo recomendaría Casi casi siempre después hay un modelo mucho más salvaje que es el modelo startup que sería pues

Evidentemente abrir rondas de financiación eh tener capital y te va a hacer falta porque si tu objetivo es venderlo en unos años hay un papel muy importante y es el time to Market es decir en el momento en el que tú tienes una idea irruptiva y es muy buena tienes a gente deseando

Antes que tú entonces eh tenía que entrar en fondos de inversión Habría que ver cómo hacerlo Qué valor aporta Cuál es el modelo económico en cuánto tiempo podría estar listo y cómo lo desvinculamos después de tu marca personal este punto es importante porque evidentemente si lo quieres vender a

Largo plazo Okay que que seas tú quien le impulsa al principio pero hay que desarrollar un plan para que tú te vayas quitando de esa ecuación Cómo se va a hacer ese plan eso es algo que que también comentabas antes de que que lo estáis haciendo con los infoproductos

Con las empresas de formación desvincular lasas de del creador para luego entiendo que poderlo vender que hemos visto que hay algunos actores como mories que lo han hecho en el mercado pero es algo que parecía imposible el hecho de de vender una empresa de formación y y se está haciendo y por

Ejemplo hay un francés que sigo desde hace años que que él vendió su empresa de formación por 5 millones que igual no es o sea es mucho dinero pero pero bueno eso ya el fondo que que habrá invertido lo sabrá pero que es algo que desde

Fuera sorprende no y y es verdad que cuanto menos esté asignado a su marca más sentido tiene todo esto creo que es un proceso de transición es decir no tiene sentido que alguien como tú por ejemplo con una marca personal fuerte No impulse ese producto para hacerlo crecer

Mucho pero creo que es muy diferente el ser el producto o ser la persona que hace que ese producto funcione con estar encima del producto entonces creo que hacer una transición en la que yo la he hecho o sea Honestamente en la que en un principio yo era quien hacía las

Historias en instagram era quien vendía era quien hacía webinars era quien hacía todo hasta que llega un momento en el que simplemente te conviertes en un canal más de adquisición llegó un momento en el que realmente el que algo funcione no funcione tampoco sumas mucho más porcentaje tienes ya un montón de

Vías trabajadas Y tú eres un canal más de adquisición Entonces en ese punto en el que tú eres un canal más de adquisición y tampoco sumas una gran parte a ese producto ya es donde eh puedes empezar a desvincular te de verdad y con respecto a todos los

Lanzamientos que que habéis hecho con con varios infoproductores y el propio rendimiento empresarial el lanzamiento más grande que has hecho ha sido sido con un producto tuyo o un producto de otra persona venimos justamente por arte de los dos últimos de superar los 2,5

Millones en los dos y a la par y vienen a o sea los siguientes van a ser más grandes o sea has conseguido más o menos lo mismo tanto tuyo como como del otro vamos ya a la última sección finanzas vale Cuánto dinero ganas Cuánto dinero

Gano te puedo decir que en lo que es el grupo hemos cerrado el año pasado con más de 10 millones 13 creo y para que te hagas una idea eh lo que es la agencia han sido ocho brutos con un 40% de de Vita solamente lo que es la agencia

Increíble increíble Entonces los dos proyectos mayores son agencia infoproducto Cuántos infoproductores tenéis a día de hoy porque entiendo que la idea no es hacer un lanzamiento como hay agencias de lanzamientos de un lanzamiento y ya está sino es monar todo el negocio juntos hemos cometido una transición importante en los últimos

Años es decir yo Hace 2 años empezamos a hacer lanzamientos en 2016 y hicimos muchos lanzamientos muy grandes el primero por encima del millón de euros fue en 2019 si no me equivoco 2020 o sea llevamos mucho mucho recorrido sabemos y sabíamos hacer lanzamientos grandes qué es lo que

Ocurrió que hace dos años más o menos planteamos o qu e sabemos hacer lanzamientos grandes por encima del millón de euros podemos 10 productores intermedios o pequeños cogemos 10 nichos de Mercado y hacemos unos 200.000 al mes con cada uno y hacemos 2 millones al mes y empezamos

Empezamos a hacerlo y empezó a ocurrir pero nos dimos cuenta de que no era el camino de que no era el camino porque 10 productos diferentes con 10 targets distintos con 10 equipos era muy difícil de gestionar cuando una person trabajo más masivo en vez de calidad no Por así

Decirlo No es eso es que los procesos se complican una persona atención al cliente que sabe contestar una pregunta concreta de un de un productor no de otro eh todo es multiplicado en complicaciones Target diferentes con todo es muy distinto entonces e la conclusión que sacamos fue justamente la

Contraria y es qué ocurriría Si en lugar de hacer 10 lanzamientos de 200.000 al mes hacemos cuatro lanzamientos al año tres y intentamos llegar a 10 millones en cada uno de ellos y es justamente el punto en el que estamos o sea esperamos este año por lo menos por lo menos por

Lo menos pasar los 7 o intentar llegar acercarnos a 10 millones por lanzamiento por un lanzamiento por un lanzamiento un solo por una estrategia de lanzamientos anual un lanzamiento un lanzamiento Sí si todo si todo va bien mínimo mínimo mínimo intentar metos este año en un 20

En 20 millones 20 25 millones que entonces ahí sí que estáis rompiendo un récord de lanzamiento de infoproducto de la hispana al menos pero no no me quiero comparar ni es mi objetivo es decir lo que tengo claro es lo que estamos haciendo sé que es bueno sé que estamos

Aportando algo desmedido al mercado tenemos claro cómo hacerlo y O sea no es una no es una competición hacer tres ya es una barbaridad hacer cuatro ya es una barbaridad Pero creo que es para mí es más importante hacer una experiencia de usuario brutal hacer un proceso donde la

Gente realmente aprenda donde realmente se perciba la calidad donde realmente mole la experiencia de lanzamiento y hacer dos o hacer tres a hacer uno al mes y hacer 300,000 por bu entonces la la siempre suele haber un lanzamiento por detrás no e igual no tiene que ser

El tradicional de que se hacía hace años con los cuatro vídeos tal no sé qué sino que son son otras estrategias pero sí que es una estrategia de lanzamiento que entiendo que también va de la mano con Cómo se hacen los productos ahora que no

Es un vídeo grabado que sino que es Eh pues entra todo el mundo se empieza ahora cierra después exacto y es más así sí O sea al final no solamente trabajamos con lanzamientos pero sí nos gustan mucho nos gustan mucho porque la entrega del producto es mucho más se

Hace más en conjunto con todo el mundo Entonces el proceso emocional del alumno el Cómo avanzan la comunidad que se genera es muy diferente si no para entrar gente eventos presenciales que hacemos un montón es diferente eventos en directo que hacemos un montón Hacemos todos los meses un evento en directo e

Formativo para adquirir una habilidad claro todo eso cuando cuando la gente entra junta la conexión que hay es mucho más alta y Y sí no trabajamos Únicamente con lanzamientos es decir también estratégia por det es muy fuerte ber Green que nos hace facturar mucho y que

De hecho paga los gastos fijos pero me gustan los lanzamientos y de hecho es lo más normal del mundo es decir Samsung venimos a hacer un lanzamiento o sea Samsung viene ahora a hacer un lanzamiento ha sido brutal Samsung ha hecho un lanzamiento un proceso de calentamiento de la audiencia han

Lanzado el Samsung ha hecho una oferta Irresistible te llamaban de mediam mar y de tu banco para ofrecerte el Samsung es decir ha habido un lanzamiento con un cierre de carrito ha habido creo que son 9 días de carrito de Samsung abierto ha cerrado o sea es un lanzamiento un

Proceso como hace app Apple cada año hace un lanzamiento ese vídeo emocional ese proceso lo que consigues al final es que estés deseando asistir por qué Porque hay todo un proceso previo de Educación y y se trabaja esa exclusividad el lanzamiento además últimamente se ha hablado mucho de de los lanzamientos Especialmente

Lanzamientos con hisor que al final lo que volvemos son es una estrategia más pero los fundamentales es es lo importante luego me has comentado antes unos 250.000 eur al mes en en equipo de gastos fijos luego pues hay gastos variables y David a nivel personal Cuánto dinero se gasta al mes pues me

Gasto poco entre comillas no creo que supere los 3000 4000 contando todo y o sea viviendo muy relajado quiero decir no no pongo límite a lo que gasto pero tampoco soy una persona que tenga una tendencia a gastar demasiado entonces 3000 4000 más o menos es lo que a m a mí

Lo que me mueve en realidad es a mí lo que me mueve son las cosas de la empresa o sea no no no tengo ganas o sea hace poco por ejemplo estaba para comprarme para comprarme un coche y y mi compañero que le lleva la parte fiscal me decía

Tío cómprate este está guapo no sé cuánto estamos debatiendo entre un r8 o un panamera hybrid Y es que lo que le dije es si es que me da igual si es que no es lo que me llena Es lo metemos en un piso Venga

Pues en ibizas podemos o sea lo que me mueve más es la parte de creación es la parte de de empresa la parte de evolución más que tener un supercoche o tener un vivo muy tranquilo y me siento libre por ello Sí sí al final hay una

Frase que que me encanta que es what you own owns you acuerdo el otro día la señora de limpieza de de mi casa que en andorra hay muchos pisos turísticos y estas empresas hacen muchos pisos turísticos y siempre me dice tienes que comprarte más pisos para no sé qué bnb y

Y le digo Siempre eso que al final lo que tienes es Te te te obliga a también dedicarle tiempo al final si tienes un coche Guay Pues tienes que dedicarle tiempo y y no solamente el dinero que vale sino luego el tiempo que tienes que invertir en ello totalmente yo la

Conclusión que saqué fue Si es que lo puedo hacer pero es que tampoco es que me queme por dentro hacerlo entonces por qué iba a hacerlo mejor hacer algo que te ilusion de verdad luego tengo una pregunta que vamos a ver si se puede contestar o no o de qué forma se puede

Contestar que es cuánto dinero tienes vale Alo la resistencia e lo pasa es que es un poco complicado de contestar sí sobre todo porque es diferente dinero en el banco que patrimonio que o sea son y también depende mucho vale una empresa y también depende mucho Cuánto vale una empresa y

Depende mucho de de Cuándo me hagas esta pregunta o sea si me la haces hoy que vos de gastarnos un millón de euros pues te diría más de tres líquido en el banco 3 4 millones de usabilidad pero si me haces el mes que viene mejor te digo siete y si invierto

En o sea creo que lo importante es mover el dinero entonces dependiendo de cuando me hagas la pregunta creo que que la respuesta va a ser distinta sí que tengo algo claro y es que rara vez tengo menos de un o 2 millones por responsabilidad corporativa es decir por hay mucho

Equipo hay O sea quiero realmente que la gente esté tranquila de que Okay está está bien esta parte y a partir de ahí intentar moverlo intentar trabajar bien con él y y usarlo de forma inteligente entonces dependiendo de cuando me preguntes tiene una cosa u otra ahora mismo la realidad

Es esta vale y también dices que que mueves mucho el dinero que que es algo que que he visto tuyo que que no has parado no tienas miedo a invertir no tienes miedo a gastar no tienes miedo a montar empresas proyectos pero a nivel portfolio de inversión tienes un

Portfolio de inversión O o tus inversiones son tus empresas tengo un porfolio de inversión aunque después llega Celia Rubi y me dice David Pero qué haces Qué es esta y me lo cambia todo pero a mí sobre todo me gusta mucho invertir en el propio proyecto es decir no hay nada más

Rentable que invertir en tu proyecto Pero evidentemente tenemos un portfolio Pues invertimos evidentemente en fondos invertimos en acciones en inmuebles o sea tenemos mucho mucho en inmueble e en diferentes eh vías no pero sobre todo en lo que realmente sé que que me va a hacer crecer mucho más es en equipo es

En estructuras en tecnología en procesos sistemas etcétera Sin lugar a dudas invertir en equipo o en tu propio negocio es lo que te va a hacer más rentable O sea comprarte una cámara siendo youtuber es lo que te va a dar mucha más rentabilidad que un fondo

Indexado o lo que sea Pues nada David hasta aquí hasta aquí el podcast ha sido un increíble placer de verdad creo que la gente va a flipar porque hemos hablado de de todo y la gente le va a servir que es lo importante Qué bueno Gracias de corazón tío Enhorabuena por

Lo que estás consiguiendo y lo que estás haciendo darle las gracias a las personas que nos están viendo también por este ratito con nosotros lo valoro un montón y me he sentido super a gusto y feliz así que agradecido

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Written by d2jma

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